南昌法律糾紛培訓(xùn)公開課

全面預(yù)算管理“三板斧”——精準預(yù)測、滾動調(diào)整、敏捷分析 南昌：2024年09月10日

最大可能地降低支出、提升利潤，優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理定位目標(biāo)問題，鎖定關(guān)鍵風(fēng)險控制點，幫助企業(yè)“有的放矢”地發(fā)展直面全面預(yù)算管理痛、難點，梳理應(yīng)對手段與流程，化難為易完善預(yù)算動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整，提升預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預(yù)算管理“三板斧”基本原理與......

財務(wù)管理沙盤模擬 武漢：2024年09月06日

企業(yè)中高層管理人員等課程提綱：一、基礎(chǔ)財務(wù)知識：1、如何滾雪球：資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理2、如何剝洋蔥：損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)3、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，企業(yè)現(xiàn)金流的三個管道，創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法4、資本性支出和運營性支出，經(jīng)營現(xiàn)金流的平衡5、了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活......

高績效財務(wù)團隊建設(shè) 武漢：2024年09月26日

“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”。杰克•韋爾奇的這句話充分說明企業(yè)僅有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)優(yōu)秀的、高績效的團隊。財務(wù)部門要想真正實現(xiàn)有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展，提供有影響力的決策支持，必須依靠一支優(yōu)秀的財務(wù)團隊。作為一名財務(wù)經(jīng)理人，......

清華名師：科技賦能財務(wù)，用財務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 武漢：2024年09月26日

財務(wù)人員要從企業(yè)后臺走向“一線戰(zhàn)場” ，將價值創(chuàng)造目標(biāo)落實到業(yè)務(wù)層面隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識到了財務(wù)的重要性，然而在當(dāng)今，真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認可的財務(wù)部門并不多見，傳統(tǒng)的財務(wù)職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。公司建立了財務(wù)共享中心，......

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 北京：2024年11月21日

企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機制，看懂股權(quán)激勵方案第二模塊：設(shè)計......

新經(jīng)濟環(huán)境下供應(yīng)鏈金融工具的運用與銀企產(chǎn)融發(fā)展研討會 深圳：2024年09月28日

一、企業(yè)如何利用自身信用零成本融資及商業(yè)承兌匯票優(yōu)勢，開展應(yīng)收賬款商票化供應(yīng)鏈金融1、電子商票可以視為電子貨幣，體現(xiàn)的是承兌企業(yè)的信用，承兌企業(yè)利用自身信用，融資最低成本為零，實現(xiàn)承兌企業(yè)信用變現(xiàn)，并提高企業(yè)資信度，減少對銀行信用的過度依賴，銀行信貸規(guī)模緊張時，企業(yè)可立即利用自身信用融資。2、票據(jù)融資的成本可由出票人和......