熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 武漢薪酬福利體系培訓(xùn) 長沙勝任力模型培訓(xùn) 合肥人員選拔培訓(xùn) 福州崗位分析培訓(xùn) 南京工作分析培訓(xùn) 杭州薪酬福利培訓(xùn) 廈門平衡積分卡培訓(xùn) 無錫人才招聘培訓(xùn) 臺州培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 鄭州STT培訓(xùn) 濟南PTT培訓(xùn) 青島CIPTT培訓(xùn) 西安KPI培訓(xùn) 貴陽BSC培訓(xùn) 重慶KPI+BSC培訓(xùn)南昌培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)公開課
培訓(xùn)規(guī)劃與管理 南京:2024年11月14日
明確培訓(xùn)管理運營工作的主要內(nèi)容理清和拓展培訓(xùn)管理的工作思路掌握培訓(xùn)管理實務(wù)操作方法和工具培訓(xùn)對象:中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱:第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運......
培訓(xùn)規(guī)劃與管理 杭州:2024年10月22日
中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱:第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標(biāo)與策略資源-內(nèi)容......
培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理 杭州:2024年11月07日
第一模塊:培訓(xùn)運營實務(wù)概述?企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)和策略?培訓(xùn)運營管理流程-五大步驟?培訓(xùn)管理者的角色與職責(zé)第二模塊:培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)需求分析的工作要領(lǐng)?培訓(xùn)需求分析的主要方法及應(yīng)用?培訓(xùn)需求調(diào)查問卷的設(shè)計與使用第三模塊:培訓(xùn)計劃制定?培訓(xùn)計劃管理流程圖?年度培訓(xùn)計劃的主要內(nèi)容及編寫方法?年度課程計劃的制定及動態(tài)調(diào)整第四模塊:......
年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計與執(zhí)行實戰(zhàn) 杭州:2024年11月29日
對組織培訓(xùn)需求分析、計劃制定更專業(yè)、更加貼近企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績,避免無效和盲目的培訓(xùn),讓培訓(xùn)效果最大化。培訓(xùn)項目的設(shè)計、實施和評估讓企業(yè)培訓(xùn)投資效果最大化。將幫助企業(yè)打造一支專業(yè)高效的人才隊伍。對學(xué)員具備專業(yè)地分析培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計劃、執(zhí)行培訓(xùn)計劃和評估培訓(xùn)的能力。打造培訓(xùn)管理者的核心競爭力。適用對象決策者、HRD、人力......
成功的產(chǎn)品開發(fā)與管理——保持產(chǎn)品持續(xù)成功的必修課 北京:2024年09月07日
當(dāng)今時代,同質(zhì)化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競爭力,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。如何保障持續(xù)的產(chǎn)品成功?如何使企業(yè)具備長期的競爭優(yōu)勢?本課運用先進的產(chǎn)品管理理念,結(jié)合中國企業(yè)的產(chǎn)品管理實踐,帶給您適合本土企業(yè)的產(chǎn)品管理體系,同時采用多種教學(xué)方法,加深學(xué)員對所學(xué)知識的理解和轉(zhuǎn)化......
邁向智能物聯(lián)新時代の工業(yè)物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新 深圳:2024年10月12日
第一部分: 運營管理與預(yù)算管理1.1制造型企業(yè)的運營體系要素1.2 四級計劃體系: 年度、月度、周/日、現(xiàn)場調(diào)度1.3生產(chǎn)預(yù)算管理模式與流程:利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預(yù)測管理2.1 需求預(yù)測管理經(jīng)典模式- 定性預(yù)測方法- 定量預(yù)測方法2.2 預(yù)測的實務(wù)研究- 預(yù)測心理學(xué):“牛尾&r......