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采購合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 長沙:2024年09月25日
了解采購合同風(fēng)險(xiǎn)及其防范的意義掌握采購合同管理的有關(guān)法律知識(shí)掌握采購合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施掌握企業(yè)采購合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施掌握采購風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)用技巧培訓(xùn)大綱一、采購工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)采購工作中的風(fēng)險(xiǎn)分析傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作,確保采購合同條款的嚴(yán)密性規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)對(duì)采購人員的要求二、采購合同風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)合......
采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 廣州:2024年10月11日
1.掌握采購合同構(gòu)成的十個(gè)重點(diǎn)因素2.掌握七種不同采購合同關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)管控3.了解和掌握不同采購合同類型下的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)4.掌握項(xiàng)目采購合同的網(wǎng)絡(luò)圖/甘特圖/里程碑等工具運(yùn)用5.掌握招標(biāo)合同五大重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)6.掌握采購合同風(fēng)險(xiǎn)登記表7.課程鼓勵(lì)學(xué)員大膽提問,通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流來快速理解和運(yùn)用培訓(xùn)知識(shí)8.課堂首創(chuàng)引入&ldquo......
采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2024年10月11日
采購合同是市場(chǎng)中采購行為主體間交流的主要載體。采購合同通過特定的法律形式規(guī)定了采購合同雙方的權(quán)利和義務(wù),是在采購合同執(zhí)行過程中,約束雙方的行為準(zhǔn)則。而采購合同管理,則是合同得以實(shí)現(xiàn)的制度安排。但由于許多的主觀、客觀原因,致使采購合同管理在開始之初就存在許多的風(fēng)險(xiǎn),并在管理過程中面臨諸多困境。課程收益使采購商務(wù)人員掌握必......
采購合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 廣州:2024年11月01日
一、采購工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)采購工作中的風(fēng)險(xiǎn)分析傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作,確保采購合同條款的嚴(yán)密性規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)對(duì)采購人員的要求二、采購合同風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)合同管理中容易存在的問題《合同法》的基本原則合同的訂立---糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析合同的效力---糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析合同的履行、變更與終止---糾紛及風(fēng)......
質(zhì)量工具綜合技能訓(xùn)練營-FMEA&MSA&SPC 廣州:2024年10月10日
掌握質(zhì)量預(yù)防工具-FMEA,從設(shè)計(jì)階段開始降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)掌握測(cè)量系統(tǒng)分析工具-MSA,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠掌握過程控制工具-SPC,在量產(chǎn)之前有效控制質(zhì)量缺陷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平提升學(xué)員系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的能力,基本系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的科學(xué)思路課程大綱:模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊(cè)概述2、FMEA基本知識(shí)a......
倉儲(chǔ)與庫存管理 深圳:2024年09月09日
理解如何將傳統(tǒng)倉儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化, 理解倉儲(chǔ)物流規(guī)劃,倉儲(chǔ)管理、倉庫盤點(diǎn)及如何做好5S,備品備件管理,如何處理物流倉儲(chǔ)企業(yè)的安全問題,供應(yīng)鏈存貨驅(qū)動(dòng)成本的分析,倉儲(chǔ)管理的業(yè)績?cè)u(píng)估,MRP解決方案與實(shí)戰(zhàn),倉庫管理成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),供應(yīng)鏈管理的概念與發(fā)展課程大綱:第一章:如何將傳統(tǒng)倉儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與......