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全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實(shí)務(wù) 南昌:2024年09月26日
01 董事長、總經(jīng)理02 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理03 各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理-現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理-企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)與預(yù)算的關(guān)系-預(yù)算管理的戰(zhàn)略定位-基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略-資源優(yōu)化配置是管理層的責(zé)任-預(yù)算是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的資源路徑-什么是預(yù)算控制?-“防火”......
稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 南昌:2024年10月10日
一、依法治稅——新一輪財稅改革的進(jìn)展與前瞻中國稅制改革縱覽六大稅種引的領(lǐng)新稅制改革現(xiàn)在到底是結(jié)構(gòu)性“減稅”還是“增稅”?二、納稅有“道”——稅收籌劃設(shè)計策略與技巧明確稅收籌劃的目標(biāo):稅務(wù)籌劃就是少繳稅......
全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 南昌:2024年10月17日
一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系?如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向?二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施?全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營計劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及具體目標(biāo)-提出預(yù)算編制要求(包括指標(biāo)限定)掌握預(yù)算編制的方......
合并報表實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)解析 南昌:2024年10月31日
合并財務(wù)報表是企業(yè)做出重大經(jīng)營決策的有力依據(jù),受到越來越多企業(yè)的高度重視。然而,準(zhǔn)則要求的多變難解,實(shí)務(wù)工作中的復(fù)雜多樣,編制合并財務(wù)報表成為會計工作的難中之首。您在繁瑣的合并財務(wù)報表編制工作中是否存在以下難點(diǎn):1、如何精準(zhǔn)拿捏合并報表的合并范圍?2、如何將成本法核算的子公司投資轉(zhuǎn)換為權(quán)益法核算后進(jìn)行合并?3、當(dāng)存在母......
商務(wù)寫作實(shí)操班 上海:2024年11月11日
本來文學(xué)功底還說得過去,可是盡心盡力完成的文案,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬或客戶的認(rèn)可,您是不是在為此苦惱?出的一樣的力,吃得同樣的苦,流著相同的汗,同事的年終總結(jié)獲得了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,自己卻一不小心把總結(jié)寫成了流水帳,領(lǐng)導(dǎo)看后平淡如水,自然引不起上級注意,原因在哪兒呢?好不容易完成的匯報材料,呈現(xiàn)時卻邏輯不清晰,說服力不強(qiáng),......
金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廣州:2024年09月28日
人力資源招聘主管/經(jīng)理/總監(jiān)、人力資源管理者、各職能/業(yè)務(wù)部門管理者。課程大綱:第一講:認(rèn)知篇-新生代的擇業(yè)特征及關(guān)心問題思考:為什么新入職的員工流失快?一、新生代員工的擇業(yè)觀1、消費(fèi)環(huán)境變化2、成長環(huán)境3、價值觀4、新生代員工的群體特征5、擇業(yè)最喜歡的溝通方式、6、最喜歡的工作環(huán)境7、最喜歡的上級二、新生代擇業(yè)關(guān)心的......