南昌有效溝通技巧培訓公開課

管理—有效溝通技巧訓練 蘇州：2024年11月07日

有效溝通技巧訓練課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術3. 減少沖突，增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題，提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2024年09月27日

【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們的啟示（4）印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態(tài)修飾注意點③親和力最有殺......

有效溝通技巧實戰(zhàn)訓練 天津：2024年09月10日

企業(yè)高層經(jīng)理人、企業(yè)人力資源管理工作人員、中層管理者、基層主管。課程收益:*運用有效的溝通正確的傳遞信息*擴大交際圈，發(fā)覺身邊的潛在商機*增強影響力、號召力，有效提高工作效率*避免紛爭，調節(jié)關系，提高客戶對企業(yè)的忠誠度課程大綱:*比賽：同樣的時間，記住他人的名字，多者為勝*人際關系從自我介紹開始*與對方保持平等或謙虛狀......

商務寫作實操班 上海：2024年11月11日

一、高屋建瓴-依據(jù)原則建結構1.結構化的概念及內涵2.為什么要選擇結構化3.結構越簡單越好4.結構化思維整體架構圖二、以終為始-鎖定目標選主題1.標題必須與目標一致2.主題命名三個標準3.結構化商務寫作要領4.實戰(zhàn)演練：如何吸引受眾眼球三、畫龍點睛-序言結構講故事1.序言的結構2.背景沖突疑問間的聯(lián)接3.序言標準結構及......

敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳：2024年10月11日

工廠總經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、采購及PMC、供應商品質主管、工程師課程提綱：第一講：敏捷供應鏈管理的挑戰(zhàn)---供應鏈管理最核心問題就是庫存A.先進企業(yè)精益物流供應鏈管理的架構，在企業(yè)中所扮演的角色1.供應鏈5環(huán)-環(huán)環(huán)相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉成“啞鈴型”......