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全方位跨部門協(xié)同有效實施庫存管控 武漢:2024年09月11日
模塊一:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)&企業(yè)核心競爭力老板最關心什么?最頭疼什么?為什么企業(yè)賬面賺錢了老板卻總覺得錢不夠用?模塊二:庫存與庫存管理概述:庫存的類型庫存形成的原因庫存的兩面性庫存成本類型案例:各行業(yè)庫存成本經(jīng)驗值及庫存成本計算案例庫存管理概述庫存管理的誤區(qū)和亂象現(xiàn)場討論:你的企業(yè)庫存管理中存在哪些問題模塊三:如何......
智能物流、倉儲設計與運作管理 武漢:2024年10月09日
如果倉庫管理混亂,這對公司意味著什么?其影響不言而喻。當前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大,物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠,庫存不準,經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起,比較亂的問題,庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范,配送臨時性任務多,加上配送工人態(tài)度差,客戶服務意識淡薄,員工不夠敬業(yè),管理人員工作計劃性不強,隨機性......
庫存周轉加速器系列--數(shù)字化敏捷供應鏈 武漢:2024年10月10日
第一部分:供應鏈管理之于企業(yè)盈利·企業(yè)盈利模式的必然趨勢·供應鏈的敏捷性對企業(yè)盈利的影響·小批量多批次的必然到來對供應鏈的敏捷性提出更高的要求·敏捷供應鏈的目標--加速庫存周轉·敏捷供應鏈各種模式的整體介紹·數(shù)字化加速敏捷供應鏈的構建與......
高級倉儲管理實務 武漢:2024年10月10日
使學員能夠更新觀念,掌握跨部門協(xié)作和溝通技巧,掌握倉儲業(yè)務的規(guī)范操作程序、物料品質維護的方法;掌握先進的倉儲與物流配送服務的運作方法。培訓對象:生產(chǎn)企業(yè)管理者、倉儲與配送的經(jīng)理及相關部門包括物流、計劃等部門人士。課程大綱:一、倉庫的功能分類在什么情況下需要什么類型的倉庫不同行業(yè)和業(yè)務模式的倉庫倉儲管理中的常見問題倉庫管......
理事&執(zhí)行—成功的項目管理 北京:2024年11月29日
第一天第一章 項目管理框架與環(huán)境-什么工作可以應用項目管理的方法?-項目經(jīng)理的職能和責任是什么呢?-管理與業(yè)務工作的關系與-在不同的組織中分1.1概念?管理學應用的常設條件?什么是項目?項目管理的哲學、策略?什么是項目管理,學習線索1.2項目的管理環(huán)境?項目生命期:階段劃分的正確方法?項目的主要干系人及職責:項目經(jīng)理的......
PPT制作與高效表達、呈現(xiàn)技巧 深圳:2024年10月11日
話題引入:職業(yè)競爭力的實質上篇:認知篇(3H)話題:PPT制作的一對矛盾-價值總被推崇但是制作難以得心應手1、PPT的重要性認知話題:全球每天有3億人都在使用PPT。PPT使用對象說明:大學生、白領、管理者、CEO;PPT呈現(xiàn)的四大優(yōu)勢:內(nèi)容簡潔、表現(xiàn)有力、邏輯清晰、呈現(xiàn)高效;情景體驗1:學員對象的兩份PPT展示與優(yōu)秀......