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南昌平衡計(jì)分卡培訓(xùn) - 名課堂

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南昌平衡計(jì)分卡培訓(xùn)

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南昌平衡計(jì)分卡培訓(xùn)公開(kāi)課

平衡計(jì)分卡與流程管理 杭州:2024年09月28日

第一部分 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行存在的問(wèn)題與解決方案互動(dòng):企業(yè)應(yīng)當(dāng)以什么作為管理的核心?引例中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行不佳本質(zhì)形成原因戰(zhàn)略執(zhí)行力解密:目標(biāo)與責(zé)任機(jī)制的缺失平衡計(jì)分卡與流程組織管理基礎(chǔ)知識(shí)什么是平衡計(jì)分卡?平衡計(jì)分卡在戰(zhàn)略執(zhí)行中的重要作用平衡計(jì)分卡與目標(biāo)管理、戰(zhàn)略KPI、利益相關(guān)者關(guān)系平衡計(jì)分卡與流程組織變革實(shí)戰(zhàn)操作步驟......

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理 上海:2024年10月08日

1、《哈佛商業(yè)評(píng)論》:“平衡計(jì)分卡,75年來(lái)最偉大的管理工具”2、美國(guó)駐華大使駱家輝:“平衡計(jì)分卡是一個(gè)創(chuàng)新的績(jī)效管理工具,它為州政府處理棘手的工作提供了巨大幫助!”3、青島啤酒董事長(zhǎng)孫明波:“這些年來(lái),從擴(kuò)張到整合,再到整合與擴(kuò)張并舉,青島啤酒成功實(shí)現(xiàn)了從生......

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2024年10月15日

* 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等公司高管* 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等* 績(jī)效管理經(jīng)理課程大綱1.平衡積分卡(BSC)的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開(kāi)放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應(yīng)用2.平衡積分卡(BSC)的構(gòu)成要素* 視角(財(cái)務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)/成長(zhǎng))* 目標(biāo)* 績(jī)效指標(biāo)* 績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值......

中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行巔峰講座-集團(tuán)管控與平衡計(jì)分卡 上海:2024年10月17日

在第一天的《集團(tuán)管控中國(guó)最佳實(shí)踐》課程中,我們的咨詢專家將與您探討集團(tuán)管控本質(zhì)目的是什么?如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與分子公司之間的戰(zhàn)略協(xié)同,創(chuàng)造母合效應(yīng)?如何設(shè)計(jì)集團(tuán)管控模式,預(yù)防分子公司失控危機(jī)的發(fā)生?如何進(jìn)行集團(tuán)總部功能定位與權(quán)責(zé)劃分?如何設(shè)計(jì)集團(tuán)管控流程與組織架構(gòu),以確保管控模式落地?如何設(shè)計(jì)集團(tuán)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系?建設(shè)集團(tuán)......

HR必備“情+理+法”勞動(dòng)爭(zhēng)議處理12步全復(fù)盤 北京:2024年11月15日

面對(duì)日益增加的勞資糾紛的案件,尤其疫情過(guò)后,越來(lái)越多的管理人員、hr等感到力不從心,同時(shí)對(duì)企業(yè)管理發(fā)展也造成了巨大的負(fù)面影響。為此,我們結(jié)合典型案例,按照勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的流程,編寫答辯書,真實(shí)模擬庭審,在演練中學(xué)習(xí)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的處理流程及技巧。本課程目的不僅是提升當(dāng)下事務(wù)處理的能力,更是通過(guò)學(xué)習(xí)演練,幫助HR梳理爭(zhēng)議處理......

培訓(xùn)效果評(píng)估與成果轉(zhuǎn)化 上海:2024年10月29日

第一模塊培訓(xùn)評(píng)估中的難點(diǎn)難衡量難證明難顯現(xiàn)難共識(shí)第二模塊 影響培訓(xùn)效果的相關(guān)因素培訓(xùn)師因素學(xué)員因素組織者因素環(huán)境因素第三模塊柯氏模式及應(yīng)用四層評(píng)估法簡(jiǎn)介各層評(píng)估的關(guān)注點(diǎn)和主要方法應(yīng)用中的問(wèn)題和注意事項(xiàng)第四模塊投資回報(bào)與期望回報(bào)投資回報(bào)的涵義期望回報(bào)的涵義以終為始-柯氏模式的新發(fā)展及做法第五模塊 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化中的常見(jiàn)問(wèn)題......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...