南昌薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 武漢：2024年10月11日

老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設計企業(yè)的薪酬激勵體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。企業(yè)激勵體系很重要，但不知道如何下手設計體系。在有限的預算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激勵核心骨干員工？課程收益：全面掌握職業(yè)發(fā)展通道設計與任職資格標準核心要點全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統(tǒng)工具全面掌握寬帶薪......

以落地為導向的薪酬體系設計實操 合肥：2024年10月26日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、項目總經(jīng)理、人力資源總、人力資源經(jīng)理等課程大綱一、職務職級體系設計1.職級體系思路2.職級體系設計五步法3.雙通道4.職業(yè)體系構建步驟5.人才成長五級步驟6.職級錨定的關鍵維度7.職級評定的核心標準二、崗位價值評估1.崗位價值評估定義2.崗位價值評估的實戰(zhàn)3.崗位價值評估的應用4.崗位價值評估的......

薪酬體系設計與優(yōu)化 杭州：2024年11月01日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效專員課程大綱引子：1.薪酬設計的框架2.崗位、市場、財務狀況、技能、績效對薪酬的影響第一章 市場水平對激勵的影響1.什么是薪酬的市場水平2.為什么薪酬要與市場對比3.如何進行薪酬調(diào)查自己調(diào)查如何操作如何購買薪酬報告4.如何使用薪酬數(shù)據(jù)與市場做對比第二章 薪酬水平的確定——......

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設計方案班 杭州：2024年11月01日

1、欠缺薪酬全盤專業(yè)能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業(yè)化薪酬體系設計，正在尋求方法工具的企業(yè)；；3、想優(yōu)化現(xiàn)有薪酬體系，但沒有好的思路和方法的企業(yè)；課程大綱：第一講：全面診斷提預案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業(yè)薪酬激勵體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體......

風險導向的內(nèi)部審計實務 上海：2024年10月24日

一、新時期內(nèi)部價值提升之道內(nèi)部審計師使命與角色定位內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道−戰(zhàn)略目標達成：管理變革、業(yè)務流程改進−強化風險管理：風險管理框架、合規(guī)監(jiān)察二、風險導向?qū)徲嫷挠媱澟c實施風險導向?qū)徲嫷撵`魂——風險評估−風險識別：定期風險掃描，建立風險地圖−評......

戰(zhàn)略采購管理與供應鏈協(xié)同 廣州：2024年11月30日

第01部分、戰(zhàn)略供應鏈協(xié)同篇--企業(yè)戰(zhàn)略供應鏈打造與協(xié)同管理（培訓目標--理解企業(yè)戰(zhàn)略供應鏈協(xié)同管理的目標、實施原則與運用方式和發(fā)展方向，快速響應客戶，滿足用戶要求）一、企業(yè)戰(zhàn)略供應鏈管理1、戰(zhàn)略供應鏈管理2、戰(zhàn)略供應鏈的類型、特征與形式和發(fā)展3、戰(zhàn)略供應鏈管理的目標及要求4、供應鏈管理戰(zhàn)略的設計及控制5、供應鏈發(fā)展方......