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采購組織與流程管理 深圳:2024年09月22日
1、流程管理的來龍去脈(1)流程管理思想的發(fā)展階段(2)流程定義(3)流程要素(4)流程管理的作用(5)流程能力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系2、采購流程架構(gòu)設(shè)計(jì)(1)流程分類框架(2)標(biāo)桿企業(yè)流程框架(3)采購戰(zhàn)略、流程與組織之間的關(guān)系3、采購流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化(1)常見采購組織(2)采購流程架構(gòu)過程(3)流程梳理的正確方式(4)如何......
國有企業(yè)采購/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 南昌:2024年10月24日
高效合規(guī)是企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)重要的管理活動(dòng),采購是保證企業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展的經(jīng)濟(jì)行為,招標(biāo)是最為常見的采購方式。近幾年來,隨著我國招標(biāo)投標(biāo)制度和企業(yè)管理的逐漸完善,國企采購招標(biāo)的高效合規(guī)操作備受關(guān)注、同時(shí)也是審計(jì)巡視部門監(jiān)督的重點(diǎn)領(lǐng)域。如何規(guī)范、透明、高效地開展采購活動(dòng),解決國有企業(yè)采購的突出問題,改變重形式輕結(jié)果、......
優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購政策熱點(diǎn)解讀、實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范管理專題培訓(xùn)班 南昌:2024年11月07日
近日,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境降低市場主體制度性交易成本的意見》(國辦發(fā)(2022)30號(hào)),要求著力破除所有制歧視、地方保護(hù)等不合理限制,明確政府采購和招投標(biāo)不得限制保證金形式,不得指定出具保函的金融機(jī)構(gòu)或擔(dān)保機(jī)構(gòu);國家發(fā)展改革委等13部門《關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》(......
專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2024年09月06日
根據(jù)對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明:“采購成本每降低1%,相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”, 由此可以看出,采購的成本管理成為企業(yè)主要成本,如何有效降低采購成本成為每個(gè)采購人員不得不面臨的問題!如今,專業(yè)采購談判能力也已經(jīng)成為被哈佛定義為職業(yè)采購職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。談判技術(shù)也日益成為企業(yè)招......
稅企風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)營 上海:2024年10月17日
隨著“金稅四期”的建設(shè)和推廣,以稅收大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力的智慧稅務(wù)管理新模式拉開序幕。智慧稽查下稅局如何識(shí)別企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?如何給納稅人畫像,精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)企業(yè)?企業(yè)如何提前自查控制風(fēng)險(xiǎn),守住合規(guī)底線?課程收益:課程幫助學(xué)員了解稅局的監(jiān)管邏輯,掌握事務(wù)所的稅務(wù)體驗(yàn)方法,訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,快速上手企業(yè)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)自查與......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)(高級(jí)篇) 上海:2024年11月22日
第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1)故障的物理解析和分類2)故障為零的思考方式3)重視潛在缺陷4)故障為零的五大對(duì)策分解4、TPM的八支柱結(jié)構(gòu)5、推行TPM的12個(gè)步驟......