南昌采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析及談判技巧 武漢：2024年11月29日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．如何認(rèn)識(shí)價(jià)格分析與成本分析的差異？4．如何進(jìn)行采購戰(zhàn)略成本管理？5．買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價(jià)格？6．討論：采購如何在供應(yīng)市場中把握價(jià)格分析與成本分析的必要性及專業(yè)性？第二章：戰(zhàn)略采購成本管理與控制的模型架構(gòu)1......

全鏈思維下的采購成本分析與供應(yīng)商體系控制 杭州：2024年09月06日

一、全鏈思維模式下的采購體系的3大管理要領(lǐng)是什么1.總成本，總成本到底是什么-降本指標(biāo)的來源2.采購方式的改變，莫依賴招標(biāo)和詢價(jià)比價(jià)3.供應(yīng)商管理的網(wǎng)絡(luò)思維，充分利用VPN，如何操作，如何執(zhí)行全鏈管理二、在全鏈模式下，供應(yīng)商管理的管理要素有哪些1.供應(yīng)商準(zhǔn)入與準(zhǔn)入時(shí)參與的部門1)供應(yīng)商開發(fā)的4個(gè)渠道2)我們開發(fā)供應(yīng)商時(shí)......

采購成本分析與談判技巧 杭州：2024年09月28日

1 . 采購部門， 定單管理部門， 供應(yīng)商質(zhì)量管理部門2 . 工程部門， SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員課程目標(biāo)1、從采購與供應(yīng)鏈的角度分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑；2、通過案例 ， 并結(jié)合被國際公認(rèn)的采購供應(yīng)理論 ， 在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí) ， 分析外部供應(yīng)市場的現(xiàn)狀 ， ......

采購成本分析降低與雙贏談判 廈門：2024年09月07日

如今，我們進(jìn)入了后疫情時(shí)代。原材料價(jià)格上漲、供應(yīng)緊張等不確定性增加，國外局勢動(dòng)蕩導(dǎo)致市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢多變。這些因素都給企業(yè)的經(jīng)營帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，最終導(dǎo)致成本增加。作為企業(yè)價(jià)值三角之一的采購部門，如何站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面和供應(yīng)鏈層面正確的認(rèn)識(shí)成本、分析成本，并制定正確的成本控制與削減策略，是采購管理者當(dāng)前應(yīng)該面對(duì)的課題......

客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳：2024年11月06日

客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手，大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題，而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例。追求一流客戶服務(wù)水平的企業(yè)除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外，需要更多地去關(guān)注心存不滿而并沒有說出來的客戶，這也許才是企業(yè)服務(wù)競爭優(yōu)勢塑造的真正分水嶺。本課程......

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 廣州：2024年11月28日

企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù)，而對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的建立不夠重視，因而財(cái)務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展， 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系。本課程將通過大量范例教會(huì)您進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計(jì)的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度，而是建立制度、......