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當(dāng)責(zé)?踐行—達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動 南昌:2024年09月11日
● 方法論大道至簡 ●授課時全程互動 ● 研討時聚焦目標(biāo) ● 結(jié)束時落地有方課程對象組織中高層管理者課程流程課前調(diào)研1、電話調(diào)研組織最高領(lǐng)導(dǎo)者2、電子問卷調(diào)研所有參訓(xùn)者1、課前明確定義組織年度關(guān)鍵目標(biāo)2、通過調(diào)研了解組織當(dāng)責(zé)文化現(xiàn)狀課中促動1、講授《當(dāng)責(zé)⑧踐行》方法論2、課堂上圍繞關(guān)鍵目標(biāo)研討1、學(xué)員能脫口而出當(dāng)責(zé)踐行......
第一部分:最新出臺的個人養(yǎng)老金政策分析解讀1什么是個人養(yǎng)老金?2個人養(yǎng)老金出臺的背景是什么?3我國現(xiàn)行養(yǎng)老體系“三大支柱”是什么?4個人養(yǎng)老金政策的“一梁四柱”包括哪些文件?5個人養(yǎng)老金先行試點包括哪些城市?6個人養(yǎng)老金信息平臺包括哪些?7哪些機構(gòu)可以開辦個人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)?......
績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 南昌:2024年10月14日
幫助學(xué)員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的關(guān)系,樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念,掌握市場化績效薪酬激勵機制建設(shè)的方法;幫助學(xué)員掌握經(jīng)營目標(biāo)分解、指標(biāo)提煉、考核管理、績效改善的方法,實現(xiàn)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)同,提升企業(yè)全面績效管理的能力;幫助學(xué)員掌握差異化的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、市場化分錢機制,有效激發(fā)員工動......
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項目管理 南昌:2024年10月17日
前言:培訓(xùn)管理者的角色與挑戰(zhàn)1、培訓(xùn)經(jīng)理是如何產(chǎn)生的2、培訓(xùn)經(jīng)理的角色及定位3、培訓(xùn)經(jīng)理的職業(yè)前景4、企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀5、培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識技能1)培訓(xùn)經(jīng)理知識樹模型 2)成人學(xué)習(xí)心理 3)如何讓培訓(xùn)工作受重視第一章:明確培訓(xùn)需求1、企業(yè)對培訓(xùn)的要求是什么2、什么是培訓(xùn)需求3、如何進行需求調(diào)研?4、如何明確關(guān)鍵問題......
中層管理技能 深圳:2024年09月11日
企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)各級經(jīng)理/主管課程大綱:第一部分 管理的實質(zhì)和管理者的角色認(rèn)知--幫你實現(xiàn)管理者的心理定位1.管理的實質(zhì)2.優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別3.從優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的四個心理過渡4.管理者在企業(yè)經(jīng)營中的位置、作用和責(zé)任5.管理者應(yīng)該有的意識和心態(tài)6.管理者應(yīng)遵循的五個原則7.游戲......
高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2024年09月26日
第一單元 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學(xué)有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學(xué)歷]不代表[能力],[經(jīng)歷]不同于[經(jīng)驗]強調(diào)企業(yè)文化的認(rèn)同感企業(yè)與應(yīng)聘者之間的&ldquo......