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南昌6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課
企業(yè)6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2024年09月06日
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、現(xiàn)場管理干部課程收益:本課程根據(jù)中國企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置,向您全方位闡述6S現(xiàn)管理推行的意義和重要作用,以及6S管理實(shí)施的要點(diǎn)。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1、明......
精益6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2024年09月06日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”,員工“抱怨&r......
構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系—6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2024年09月06日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) -企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實(shí)施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益......
6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海:2024年11月07日
第一天:1、我們應(yīng)該如何理解6S?6S與你我工作的關(guān)系?2、我們?yōu)槭裁赐菩?S?我們想通過6S達(dá)到什么目標(biāo)?日資企業(yè)推行為什么成功?豐田公司如何推行6S?推行過程中常見的誤區(qū)我們是否有效避免了?推行6S僅僅是為了解決現(xiàn)場的不良、安全、效率等問題嗎?我們是否為了一片葉子而失去了一片森林?3、如何有效推行?6S各推行步驟的......
一網(wǎng)打盡——金牌電話銷售技能訓(xùn)練 廣州:2024年09月06日
1、建立電話銷售的積極職業(yè)心態(tài)、掌握“三好破冰法”,提高電話邀約成功率2、學(xué)會剖析客戶的6段選擇心理變化規(guī)律,引導(dǎo)客戶感覺,突破電話銷售瓶頸3、掌握成交談判五大技巧,刺激客戶購買動機(jī) ,熟練利用壓力曲線搶先成交4、掌握電話銷售的“找、挖、切”的流程技巧,提升電話銷售業(yè)績參......
應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)戰(zhàn) 上海:2024年10月14日
根據(jù)需求單位的培訓(xùn)要求,針對性的面向各級應(yīng)急管理人員,分別從企業(yè)應(yīng)急體系的構(gòu)建、生產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)急預(yù)警、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援技術(shù)與裝備保障能力建設(shè)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置與善后(根據(jù)課程大綱修改)等重點(diǎn)問題進(jìn)行研討和培訓(xùn),以此達(dá)到提升參訓(xùn)人員應(yīng)急管理實(shí)踐水平的目的,全面提升整體應(yīng)急管理能力。培訓(xùn)對象:適用于應(yīng)急管理人員......