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國有企業(yè)采購/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 南昌:2024年10月24日
高效合規(guī)是企業(yè)內(nèi)部的一項重要的管理活動,采購是保證企業(yè)單位正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展的經(jīng)濟(jì)行為,招標(biāo)是最為常見的采購方式。近幾年來,隨著我國招標(biāo)投標(biāo)制度和企業(yè)管理的逐漸完善,國企采購招標(biāo)的高效合規(guī)操作備受關(guān)注、同時也是審計巡視部門監(jiān)督的重點領(lǐng)域。如何規(guī)范、透明、高效地開展采購活動,解決國有企業(yè)采購的突出問題,改變重形式輕結(jié)果、......
優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購政策熱點解讀、實務(wù)操作與風(fēng)險防范管理專題培訓(xùn)班 南昌:2024年11月07日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱(一)國企采購招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險防范1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實施條例》要點解讀;(1)可以邀請/不招標(biāo)的情形;(2)資格預(yù)審的適用;(3)串通投標(biāo)......
專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2024年09月06日
根據(jù)對世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明:“采購成本每降低1%,相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”, 由此可以看出,采購的成本管理成為企業(yè)主要成本,如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題!如今,專業(yè)采購談判能力也已經(jīng)成為被哈佛定義為職業(yè)采購職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。談判技術(shù)也日益成為企業(yè)招......
采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 武漢:2024年09月28日
本課程幫助從學(xué)員認(rèn)識采購的分類,采購與供應(yīng)管理活動如何幫助企業(yè)增值,學(xué)員明白自己作為采購與供應(yīng)團(tuán)隊的一員,如何在日常工作中體現(xiàn)自己的價值;如果是采購管理者,更明白采購團(tuán)隊在目前的采購環(huán)境下如何為公司的戰(zhàn)略與運營增值!如何進(jìn)行采購過程的明細(xì)化與采購流程優(yōu)化,采購如何管理好相應(yīng)的利益相關(guān)部門,電子采購過程如何實現(xiàn)及其帶來的......
《精裝修項目的綠城式工程聯(lián)動管理方法、施工技術(shù)要點、材料選擇策略及開發(fā)風(fēng)險規(guī)避解析 北京:2024年10月12日
精裝修項目質(zhì)量問題突出,客戶投訴維權(quán)事件頻發(fā)!企業(yè)如何破解質(zhì)量難題?采用什么施工技術(shù)?如何進(jìn)行材料選擇?唯一一期專注于精裝修質(zhì)量問題及開發(fā)風(fēng)險系統(tǒng)解決的實操講座!精裝修交付已是必然趨勢,但精裝修項目的質(zhì)量問題卻仍然非常突出,開發(fā)企業(yè)必須重視并快速掌握精裝修項目管理知識及先進(jìn)工藝技術(shù),及時學(xué)習(xí)行業(yè)的成功經(jīng)驗,少走彎路,避......
基于HPI的培訓(xùn)體系建設(shè)與管理運作 廣州:2024年09月27日
模塊一:關(guān)鍵邏輯、核心問題、終極目標(biāo)1、戰(zhàn)略咨詢報告之關(guān)鍵數(shù)據(jù)2、關(guān)鍵邏輯、核心問題和終極目標(biāo)3、戰(zhàn)略發(fā)展階段與HR培訓(xùn)策略選擇4、驅(qū)動學(xué)習(xí)運營的“四駕馬車”體系模塊二 “學(xué)習(xí)工程圖”方法論1、“學(xué)習(xí)工程圖”設(shè)計基礎(chǔ)1-1 ASTD調(diào)研的關(guān)鍵數(shù)據(jù)1......