南昌精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 南京：2024年10月08日

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)部門(mén)（生產(chǎn)，設(shè)備，工藝，質(zhì)量，倉(cāng)庫(kù)，物流，計(jì)劃等）廠長(zhǎng)，總監(jiān)，經(jīng)理，主管，班組長(zhǎng)，精益改善部門(mén)人員，工藝部，質(zhì)量部，IE 部的主管和工程師課程大綱第一天 （9：00 -16：30）1. 精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的整體框架和基本邏輯（Lean Overview）• 精益生產(chǎn)的終極目標(biāo)– 提高......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)與智能制造 杭州：2024年11月01日

?了解如何制定世界上最先進(jìn)的低成本生產(chǎn)與控制運(yùn)作體系！?學(xué)習(xí)了解預(yù)測(cè)及制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，為達(dá)成公司生產(chǎn)目標(biāo)打下基礎(chǔ)！?認(rèn)識(shí)如何提升準(zhǔn)時(shí)交貨能力、有效降低庫(kù)存成本 ！?認(rèn)識(shí)如何縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！?認(rèn)識(shí)如何配合生產(chǎn)計(jì)劃做到良好物料損耗控制和備料管理！?盡最大可能減少企業(yè)庫(kù)存（認(rèn)識(shí)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的途徑和方法）?......

精益生產(chǎn)管理課程 蘇州：2024年09月24日

各類制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部在企業(yè)工作表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為車間管理干部的一線干部或優(yōu)秀員工培訓(xùn)特色實(shí)戰(zhàn)師資——由專注于精益生產(chǎn)領(lǐng)域，擁有多年知企管理經(jīng)驗(yàn)的資深實(shí)操專家執(zhí)教。經(jīng)典實(shí)例分析——采用案例教學(xué)模式，使學(xué)員迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法 蘇州：2024年10月14日

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速，中國(guó)企業(yè)不僅要面臨國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還 有面對(duì)國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 。人們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來(lái)越高，多品種 、低價(jià) 格 、高質(zhì)量和短交期已成為 21世紀(jì)市場(chǎng)的主旋律 。精益生產(chǎn)方式就是在 這種時(shí)代的潮流下誕生的，它一出生就顯示出旺盛的生命力，實(shí)施精益生產(chǎn)的企業(yè)一路過(guò)關(guān)斬將，發(fā)展成為世界頂尖級(jí)的企業(yè)。......

過(guò)程審核（VDA6.3）及產(chǎn)品審核（VDA6.5）系統(tǒng)訓(xùn)練 深圳：2024年11月25日

IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)9.2.2.3、9.2.2.4條款明確提出，公司必須開(kāi)展過(guò)程審核、產(chǎn)品審核工作；標(biāo)準(zhǔn)條文7.2.3、7.2.4明確提出公司過(guò)程審核內(nèi)審員、產(chǎn)品審核內(nèi)審員、體系內(nèi)審員、第二方審核員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)附錄B推薦了過(guò)程審核可使用《VDA6.3過(guò)程審核》、產(chǎn)品審核......

企業(yè)預(yù)算控制與績(jī)效評(píng)價(jià) 廣州：2024年10月11日

第一模塊 何為預(yù)算管理1.預(yù)算管理管什么？2.預(yù)算管理能給企業(yè)帶來(lái)什么？3.有效的預(yù)算體系應(yīng)該是怎樣的？4.什么是全面預(yù)算管理？5.關(guān)于預(yù)算管理的誤解第二模塊 預(yù)算、戰(zhàn)略與目標(biāo)1.戰(zhàn)略目標(biāo)和全面預(yù)算之間的關(guān)系2.戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)全面預(yù)算的影響及案例3.預(yù)測(cè)、計(jì)劃與預(yù)算；上下協(xié)商？4.市場(chǎng)增量法；客戶增量法； 聯(lián)合基數(shù)法5.A......