南昌設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代設(shè)備管理與維修工作系統(tǒng) 武漢：2024年09月10日

新時(shí)期，設(shè)備管理工作已逐步成為企業(yè)的自主行為。為了適應(yīng)新時(shí)期對(duì)設(shè)備管理與維修工作的要求，為了讓各企業(yè)系統(tǒng)掌握先進(jìn)的設(shè)備管理方法，加快高技能人才的培養(yǎng)，推行持證上崗制度。本中心聘請(qǐng)了有關(guān)專家、教授，針對(duì)當(dāng)前客觀形勢(shì)，結(jié)合國(guó)內(nèi)、外現(xiàn)代管理與維修的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)和相關(guān)國(guó)內(nèi)法規(guī)文件，設(shè)備管理理論與維修實(shí)踐相結(jié)合，以綜合&l......

智能化時(shí)代液壓系統(tǒng)分析及故障診斷培訓(xùn)班 武漢：2024年09月10日

我們已經(jīng)進(jìn)入智能化時(shí)代了，智能制造是智能化時(shí)代的先行者和主旋律，但智能制造跟你我有什么關(guān)系? !跟液壓傳動(dòng)技術(shù)有沒有關(guān)系? !隨著智能化號(hào)角的日益響亮，一一個(gè)讓液壓人恐慌的事初露端倪:液壓還有未來(lái)嗎? !我們看到- -些傳統(tǒng)的液壓傳動(dòng)已經(jīng)改成了電傳動(dòng)，液壓的漏油讓我們不勝煩擾，不能快速診斷和排除液壓系統(tǒng)故障使我們倍感壓......

變頻器應(yīng)用與常見故障排除實(shí)操 武漢：2024年09月24日

為了使學(xué)員能夠?qū)た卦O(shè)備的一般故障進(jìn)行維修及排除，了解廠內(nèi)使用的變頻器等工控設(shè)備可能存在的問題，做好預(yù)防性維護(hù)、保養(yǎng)工作，使學(xué)員真正有所收獲、提高自身的技術(shù)水平，本中心分期舉辦“變頻器應(yīng)用與常見故障排除實(shí)操培訓(xùn)”。培訓(xùn)受眾:石油、化工、機(jī)械制造、電力、冶金、卷煙、供排水、鋼鐵、水泥、礦山、紡織、......

工匠精神下的設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升 武漢：2024年09月26日

萃取日本、韓國(guó)、德國(guó)企業(yè)管理之精華，整合歐美企業(yè)人性化設(shè)備管理之優(yōu)勢(shì)，融合本土設(shè)備管理創(chuàng)新之迫切與民營(yíng)企業(yè)之指標(biāo)，用更高的層級(jí)看設(shè)備，用更優(yōu)的視角談管理，獨(dú)家從設(shè)備規(guī)劃入手剖析精益設(shè)備管理過程中的痛點(diǎn)、熱點(diǎn)與難點(diǎn)，整個(gè)課程以案例形式導(dǎo)入、以創(chuàng)新實(shí)操落地為主，做到有設(shè)備有管理、總結(jié)提煉有增效、落地鏗鏘有聲。第一部分 [根......

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班 武漢：2024年10月18日

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備管理的管理人員（工程設(shè)備總經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理, 設(shè)備經(jīng)理; 生產(chǎn)主管 設(shè)備主管領(lǐng)班和班組長(zhǎng); 設(shè)備工程師和維護(hù)員等以及公司生產(chǎn)部門各級(jí)相關(guān)人員）。課程大綱第一章：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義1. 企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型2. 企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的五個(gè)步驟3. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)4. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六個(gè)維度5. 數(shù)......

設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)班組維修（護(hù)）技能提升 武漢：2024年10月23日

第一章 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)一、設(shè)備管理-成熟有效的生產(chǎn)效率工具設(shè)備管理怎樣實(shí)施才能達(dá)到最大效率全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)目標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)KPI全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)的支柱(八大支柱)與車間管理工作全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)所能期待的結(jié)果與車間生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成二、提高生產(chǎn)效率的有效方法設(shè)備能力低下與生產(chǎn)效率設(shè)備的七大損失現(xiàn)場(chǎng)與對(duì)策生產(chǎn)能力基礎(chǔ)-設(shè)備綜......

如何降低設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效益 武漢：2024年11月07日

1、熟悉TPM的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握TPM的技巧、實(shí)施步驟和流程。3、解決設(shè)備故障頻繁，事后處理、OEE低下的問題。4、掌握設(shè)備零故障的技巧和主要方法。5、熟悉個(gè)別改善方法，提高生產(chǎn)效率。課程對(duì)象1、企業(yè)車間主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)2、設(shè)備管理人員3、儲(chǔ)備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)......

全員設(shè)備維護(hù)—TPM 武漢：2024年11月28日

一、現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理1，設(shè)備管理的定義2，設(shè)備管理的范疇3，設(shè)備管理流程4，設(shè)備維修管理與生產(chǎn)管理5，生產(chǎn)設(shè)備的特點(diǎn)5，設(shè)備維修管理的要求二、TPM的演進(jìn)過程1，B.M事后保養(yǎng)，Break-down Maintenance2，PvM預(yù)防保養(yǎng)，Preventive maintenance3，P.M生產(chǎn)保養(yǎng)，Product......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

煙草物流配送全員生產(chǎn)維護(hù)管理--TPM 主講：李老師

物流中心管理人員課程大綱第一講一、TPM概論1．什么是TPM活動(dòng)2．TPM的含義及其演進(jìn)過程3．TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4．設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過OEE看企業(yè)“無(wú)形的浪費(fèi)”與改善空間小組分析與討論6．設(shè)備管理KPI考核基準(zhǔn)二、TPM自主保全活動(dòng)實(shí)務(wù)......

TPM全員生產(chǎn)維修模式 主講：楊老師

TPM是現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理潮流，近年來(lái)實(shí)施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出了豐碩的成果。只要實(shí)施TPM便可以成為「賺錢的現(xiàn)場(chǎng)」。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率極限。它進(jìn)行徹底地改善，消除一切損失，不但能提升生產(chǎn)性能，也能提升產(chǎn)品品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì)，是制造型企業(yè)降低成本與增加效益的最直接、最有效的......

TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與效率管理提升——數(shù)字化智能化時(shí)代向設(shè)備管理要效益 主講：李老師

導(dǎo)入：設(shè)備管理概論1）設(shè)備管理的起源與演變2）武藏曲線與設(shè)備管理之間的關(guān)系3）設(shè)備智能化、數(shù)字化趨勢(shì)分析4）TPM的含義及其演進(jìn)過程5）TPM活動(dòng)與企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)聯(lián)6）設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析— 企業(yè)效率損失知多少7）透過OEE看企業(yè)“無(wú)形的浪費(fèi)”與改善空間小組分析與討論8）提高設(shè)......

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