南昌生產成本培訓公開課

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 武漢：2024年09月11日

幫助企業(yè)全方位地學習降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業(yè)成功實施降本增效改善活動的能力學會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業(yè)進行內部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內部骨干人才參加對象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、生產經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質量經(jīng)理、物料經(jīng)......

降本增效方案班 武漢：2024年10月31日

后疫情時代，如何緩解經(jīng)營壓力，促進利潤增長？越來越多的企業(yè)開始積極反思、預判，將視線轉向內部。“降本增效”已成為多數(shù)企業(yè)積極應對經(jīng)濟環(huán)境影響、激活內生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進過程中，還有很多實務問題仍會造成困擾：如何有邏輯、有根據(jù)的制定降本增效目標？降本因素交互影響，如何避免顧此......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 武漢：2024年11月02日

生產與運作系統(tǒng)（特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實務作業(yè)人員；課程大綱：一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲：做大→→做強→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價型皇族溢價型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力&rdqu......

生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善 武漢：2024年11月07日

隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因為,現(xiàn)場就是市場，同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產。在制造現(xiàn)場這個平臺上，運用......

生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙：2024年11月08日

1.提升改善意識和改善能力；2.系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實戰(zhàn)技術；3.掌握人力和設備的需求數(shù)量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；4.掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現(xiàn)場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業(yè)成本的構成與分析方法......

工廠成本分析與控制 長沙：2024年11月26日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點-產品價格與成本的關系-研發(fā)成本降低的效益分析-產品可行性......

精益管理與成本降低-合肥聯(lián)合利華（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2024年10月17日

認識精益生產的核心觀念掌握推進精益降低成本的好處了解精益各項降低成本的基本工具學習８種浪費的識別和消除的方法來降低成本課程內容主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS 和精益生產為什么會盛行？1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業(yè)的不利環(huán)境......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2024年11月12日

培訓對象精益/生產、物流、質量、物料等相關各部門主管及精益生產推進負責人，參訓人數(shù)25人左右，以保證培訓效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

生產成本培訓內訓課程

從流程上控制成本 主講：湯老師

?主要針對企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、?財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、?企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員、財務人員【課程大綱】成本控制與成本降低——降低是相對的?成本控制和成本降低的區(qū)別?認識成本才能控制成本?如何制定目標成本——有目標才有方向?成本控制也成本降低的區(qū)別【案例分析】：邯鋼，......

向管理要效益-生產過程運營成本控制之道 主講：趙老師

企業(yè)高級管理人員等【課程大綱】一、心法篇-控制運營成本是該花的錢不花嗎，該請的人不請嗎？1、企業(yè)的運營管理公式每降低10%的成本，利潤翻一翻2、運營成本分解可控成本不可控成本3、運營的八大浪費企業(yè)運營活動的分類八大浪費二、實戰(zhàn)篇-案例分享1、某上市化工集團旗下油漆業(yè)務2、某上市餐飲集團三、技術篇-如何控制運營成本？1、......

施工單位成本控制與管理 主講：劉老師

建設管理人員【課程大綱】第一篇 招投標階段合同價格約定實務一、招標文件風險分擔分析1. 風險分擔的基礎——合同計價方式2.合同計價風險的分擔原則3.不同風險因素的風險分擔二、招標控制價的編制1.招標控制價概述2.招標控制價的編制3.投訴與處理二、不平衡報價1.不平衡報價總論2.招標文件工程量清單......

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