廈門PIPE培訓(xùn)公開課

金牌面試官：鷹眼獵頭識人術(shù) 廈門：2024年09月06日

課程安排（線下）導(dǎo)入案例：一場失敗的面試給企業(yè)和候選人帶來的雙輸體驗(yàn)；招聘的效率效果往往局限在面試識人環(huán)節(jié)；面試是什么一、重塑面試的目的1.以終為始，目的決定了出發(fā)點(diǎn)2.企業(yè)的目的3.用人部門的目的4.人力資源部的目的二、重塑面試官的定位面試官的專業(yè)形象打造——外在形象專業(yè)形象代表公司的形象該如......

基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的招聘管理和人才選拔 廈門：2024年09月06日

1、了解目前招聘市場的最新趨勢&變化2、掌握主動招聘的思路和相關(guān)技術(shù)，（職位評估技術(shù)，Talent Mapping技術(shù)等）3、學(xué)習(xí)七種武器面試技巧，進(jìn)一步優(yōu)化提升面試技巧4、學(xué)習(xí)如何優(yōu)化自己所在公司的招聘體系（合作體系，儲備體系，培訓(xùn)體系）5、促進(jìn)學(xué)員形成下一步的行動計(jì)劃課程大綱一、招聘趨勢解讀-人才爭奪戰(zhàn)已經(jīng)......

培訓(xùn)師綜合能力快速提升訓(xùn)練營實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證培訓(xùn)班 廈門：2024年09月11日

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在接受了TTT入門培訓(xùn)之后，臺風(fēng)和演繹技巧有了基本的理解，但往往出現(xiàn)一個比較大的通病，開發(fā)不出好課程，開發(fā)不出符合企業(yè)要求、符合崗位要求、與績效相關(guān)的有價(jià)值的課程，問題的癥結(jié)在于沒有掌握系統(tǒng)的課程開發(fā)工具和方法。與之同時(shí)，很多內(nèi)訓(xùn)師由于固有的經(jīng)驗(yàn)和單向性設(shè)計(jì)課程，導(dǎo)致在課程演繹技巧上沒有突破，在教學(xué)手段上......

知識生產(chǎn)?--案例萃取與崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化 廈門：2024年09月27日

1、經(jīng)驗(yàn)萃取方法論科學(xué)有效，經(jīng)過多家企業(yè)客戶的實(shí)踐驗(yàn)證；2、提供相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)萃取相應(yīng)工具，確保方法論可復(fù)制、可執(zhí)行；3、教學(xué)方式包含互動練習(xí)、實(shí)戰(zhàn)演練、成果展示與點(diǎn)評等，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情與參與度。課程大綱導(dǎo)入：什么是組織經(jīng)驗(yàn)萃取1、今天的中國企業(yè)與10年前的不同2、什么是組織經(jīng)驗(yàn)萃取（1）組織：萃取崗位知識圖譜（2）個......

IATF16949:2016汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)部審核員 上海：2024年09月23日

一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1.改版思路與主要變化2.新版標(biāo)準(zhǔn)之知識管理3.新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理4.新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握5.差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑二、新版條文精講引 言1．范圍2．規(guī)范性引用文件3．術(shù)語和定義4．組織環(huán)境4.1理解組織及其環(huán)境4.2理解相關(guān)方的需求和期望4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍4.4質(zhì)量管理體系及其過程4.1.1產(chǎn)品和......

現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善 北京：2024年09月26日

第一部分：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化一、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定1.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的格式2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中經(jīng)常存在的問題3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題的后果4.如何有效的分解主要步驟何為主要步驟主要步驟描述的要求如何分解主要步驟每個主要步驟拍照片的要點(diǎn)5.如何有效的分解要點(diǎn)與理由何為要點(diǎn)：尋找要點(diǎn)的三要素尋找要點(diǎn)的原則要點(diǎn)描述中經(jīng)常易犯的錯誤如何分解要點(diǎn)與理由6.示范1......