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TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2024年10月11日
制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長(zhǎng)及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。課程大綱:一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升設(shè)備壽命周期LCC的理論二、 設(shè)備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業(yè)的故障處......
TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與項(xiàng)目推進(jìn) 廣州:2024年09月07日
通過此培訓(xùn)項(xiàng)目,初步達(dá)到以下目標(biāo):了解TPM的理念,理解活動(dòng)的目的,熟悉TPM的推進(jìn)方法。使參訓(xùn)者明晰TPM作為一種先進(jìn)管理模式導(dǎo)入,能為企業(yè)和員工帶來哪些效益?使參訓(xùn)者明晰管理層、操作員工、設(shè)備維修及其他部門員工在TPM推進(jìn)中需要執(zhí)行或配合哪些事項(xiàng)?TPM系統(tǒng)性的方法與專業(yè)工具、效果評(píng)估(結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如何......
TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2024年11月01日
一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升設(shè)備壽命周期LCC的理論二、 設(shè)備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業(yè)的故障處理流程和相關(guān)資源和管理內(nèi)容2、故障性質(zhì)與維修方式的選擇故障修復(fù)五步法3、設(shè)備預(yù)防維修和備品備件管理設(shè)備和備品備件等級(jí)備件管理的依據(jù)......
高級(jí)生產(chǎn)管理班:TPM全面生產(chǎn)維護(hù)—追求高效 廣州:2024年11月01日
各類制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、科(課)長(zhǎng)、一線管理者等生產(chǎn)部門干部課程大綱一、目前企業(yè)設(shè)備管理存在的問題分析1、不掌握先進(jìn)的設(shè)備管理流程及設(shè)備管理方法2、因管理方法不當(dāng)造成設(shè)備異常損耗3、設(shè)備停機(jī)修復(fù)頻度過高,影響正常生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)效率4、因設(shè)備管理與其它部門發(fā)生直接沖突,造成工作困擾5、公司設(shè)備使......
打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略體系 上海:2024年11月14日
營(yíng)銷正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)期,需要一種新的營(yíng)銷思維與策略。這一切正在市場(chǎng)中發(fā)生,盡管傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維仍然占據(jù)了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式,但是,營(yíng)銷的權(quán)力正在發(fā)生轉(zhuǎn)移,在信息泛民化的時(shí)代,傳統(tǒng)營(yíng)銷模式投入的邊際增長(zhǎng)越來越小。用戶處在一個(gè)數(shù)字化生態(tài)鏈中,稍有不趁,顧客就會(huì)投入別人的懷抱。在數(shù)字化的時(shí)代,營(yíng)銷已經(jīng)不簡(jiǎn)單......
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 深圳:2024年09月06日
為什么老板一心想變革想發(fā)展,多數(shù)干部卻原地守舊一動(dòng)不動(dòng)?為什么企業(yè)管理制度越來越多,員工越來越自私,越來越斤斤計(jì)較?為什么部門領(lǐng)導(dǎo)越來越多,薪酬越來越高,管理效率卻越來越差?為什么管理水平越差的干部,自我感覺卻還越好?為什么請(qǐng)高人培訓(xùn)洗腦也沒用?為什么企業(yè)重賞之下沒有勇夫?為什么團(tuán)隊(duì)整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯,工作沒有......