廈門物料計劃培訓公開課

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 廣州：2024年11月29日

提升思維與認知，公司戰(zhàn)略高度看待PMC學習如何有效制訂生產(chǎn)計劃了解庫存預測與物料控制實務(wù)分析影響交期達成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風險，從安全到韌性1、數(shù)字化時代，企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變；中國制造+全球供應鏈3、智......

精益物料計劃與IE改善實用工具 杭州：2024年11月07日

上午第一部分：精益物料計劃與庫存管理一、精益的拉動生產(chǎn)1、流動與速度案例：排隊買票的例子2、流轉(zhuǎn)周期時間影響流轉(zhuǎn)周期時間的重要因素3、推動VS拉動生產(chǎn)計劃-不同的生產(chǎn)方式生產(chǎn)計劃-客戶訂單觸發(fā)點4、需求的傳播與增幅二、緩充和安全庫存1、緩沖庫存與拉動(Buffer & Pull)建立減緩沖擊的防波提緩沖庫存量的......

采購成本分析降低與雙贏談判 廈門：2024年09月07日

采購員、采購工程師、SQE、采購主管、采購/供應鏈經(jīng)理、技術(shù)員、設(shè)計研發(fā)工程師、技術(shù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理企 業(yè) 管 理 問 題 解 決 方 案 服 務(wù) 商企 業(yè) 管 理 問 題 解 決 方 案 服 務(wù) 商課程大綱第一章：BANI 時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1. BANI 時代的特征2. 我國企業(yè)的生存壓力3. 企業(yè)如何構(gòu)建核心競爭力......

采購策略與實戰(zhàn)技巧 廈門：2024年09月24日

1. 采購在企業(yè)中的地位采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能，是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務(wù)的。總體而言，采購已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。2. 系統(tǒng)化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采購需求表達* 產(chǎn)品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格* 如何正確地詢價*......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創(chuàng)造超常業(yè)績 廣州：2024年09月07日

模塊一：什么是團隊？模塊二：團隊四個對立的發(fā)展階段模塊三：團隊成員的角色優(yōu)缺點分析和職業(yè)素質(zhì)模塊四：團隊沖突及其解決之道模塊五：團隊決策方法1.管理決策的科學程序2.最優(yōu)量化決策模型步驟3.是個人決策？還是團隊決策？ 是直覺決策？還是理性決策？4.天下大事，謀之貴？慮之貴？行之貴？斷之貴？模塊六：團隊領(lǐng)導的核心及其實務(wù)......

實戰(zhàn)談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2024年10月08日

談判對于任何采購與供應管理專業(yè)人員而言都是一項獨特且寶貴的技能。不僅要與供應商與承包商談判同協(xié)議、而且必須與利益相關(guān)方、客戶、團隊成員達成有效的行動方案。實戰(zhàn)談判訓練營是一門生動有趣且實踐性很強的課程，為期兩天的高度互動式體驗，涵蓋了內(nèi)部與外部談判情況的動態(tài)、過程與技術(shù)。講師運用大量實務(wù)案例、小組演練與一對一角色扮演，......