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打通六大關(guān)鍵鏈接:年度培訓(xùn)規(guī)劃與執(zhí)行 廣州:2024年10月18日
企業(yè)收益:1、建立培訓(xùn)管理者與業(yè)務(wù)高管的對(duì)話能力,做好培訓(xùn)與戰(zhàn)略的協(xié)同;2、通過(guò)“六個(gè)鏈接”對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行立體式的系統(tǒng)規(guī)劃,提升培訓(xùn)效能;3、助力企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃落地,以培訓(xùn)促動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),讓培訓(xùn)產(chǎn)出價(jià)值。崗位收益:1、承戰(zhàn)略:學(xué)習(xí)從業(yè)務(wù)到人才的全局思維,聚焦業(yè)務(wù)痛點(diǎn)規(guī)劃人才,把握培訓(xùn)規(guī)劃源頭;2、......
培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理 廣州:2024年11月21日
明確培訓(xùn)管理運(yùn)營(yíng)工作的主要內(nèi)容理清和拓展培訓(xùn)管理的工作思路掌握培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作方法和工具課程對(duì)象中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱第一模塊:培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)概述?企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)和策略?培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理流程-五大步驟?培訓(xùn)管理者的角色與職責(zé)第二模塊:培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)需求分析......
年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行 廣州:2024年11月27日
百度有云:“培訓(xùn)的最終目的是通過(guò)提升員工的能力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長(zhǎng)”。培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻,而科學(xué)制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃是培訓(xùn)落地的關(guān)鍵一步,走好這一步,才會(huì)讓培訓(xùn)事半功倍。但是,年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定卻年復(fù)一年地困擾著許多培訓(xùn)管理者,常讓他們苦不堪言——如何處理公司......
培訓(xùn)規(guī)劃與管理 杭州:2024年10月22日
中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱:第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識(shí)篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價(jià)值推動(dòng)人才發(fā)展推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營(yíng)運(yùn)管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標(biāo)與策略資源-內(nèi)容......
企業(yè)家的戰(zhàn)略財(cái)商(三天兩夜) 上海:2024年09月25日
三天兩夜全新升級(jí):實(shí)戰(zhàn) 實(shí)踐 實(shí)用破解企業(yè)經(jīng)營(yíng)奧秘:實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)金、有利潤(rùn)、有前景收獲業(yè)績(jī)提升之道,讓財(cái)務(wù)為經(jīng)營(yíng)護(hù)航企業(yè)收入不錯(cuò),但是就是沒(méi)利潤(rùn);怎么破?報(bào)表上顯示有利潤(rùn),可企業(yè)卻總是缺錢(qián),怎么辦?能不能既要利潤(rùn)又要現(xiàn)金?擴(kuò)大規(guī)模現(xiàn)金不夠,要不要加杠桿?資金風(fēng)險(xiǎn)怎么防范?公司總是不能把資源用在最需要的地方,到底哪里出了問(wèn)題......
EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2024年09月27日
董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理 訓(xùn)收益課程大綱:一.從利潤(rùn)到EVA什么是EVA稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(NOPAT)與會(huì)計(jì)利潤(rùn)有何區(qū)別稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的調(diào)整項(xiàng)都包括哪些?為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項(xiàng)目的原則案例分析:一國(guó)內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權(quán)平均資本成本率(W......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...