廈門目標管理培訓公開課

企業(yè)績效考核與目標管理 廈門：2024年11月16日

1、使學員掌握有關(guān)企業(yè)組織績效和員工績效管理的理論和實戰(zhàn)技巧。2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績的必備技能；3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。課程大綱一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》二、績效管理的流程三、考核內(nèi)容和考核方法的確定※ 工作目標的逐層分解※ 如何確定員工的考核標準？※ 運用平衡計分......

向華為學習：戰(zhàn)略解碼及目標管理 深圳：2024年09月26日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)解碼戰(zhàn)略目標，讓戰(zhàn)略方向更清晰明了；2、正確執(zhí)行和優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略，讓業(yè)務(wù)保持領(lǐng)先地位；3、激發(fā)團隊對戰(zhàn)略達成的驅(qū)動力，共同完成企業(yè)目標。崗位收益：1、深入理解組織戰(zhàn)略解碼全流程，更好完成由“戰(zhàn)”到“略”的工作；2、掌握戰(zhàn)略解碼七步法，系統(tǒng)分解和傳達組織......

一箭雙雕----目標管理與計劃執(zhí)行 深圳：2024年10月10日

第一單元：目標設(shè)定與分解--(上午)什么是目標為什么要定目標？什么是目標管理目標管理的威力與誤區(qū)企業(yè)目標與個人目標如何去設(shè)定目標如何去分解目標如何去實施目標如何去考核目標第二單元：計劃制定與控制--(下午)什么是計劃為什么要做計劃什么是計劃管理如何做好計劃計劃后如何執(zhí)行海爾與華為是如何抓執(zhí)行的......

企業(yè)戰(zhàn)略性目標管理與績效考核實戰(zhàn)沙盤演練 深圳：2024年10月12日

第一天的上午（9：00－12：00）引子：案例：索尼為何因績效管理而導致業(yè)績下滑？企業(yè)面對績效管理的困惑及問題分析第一部分：認識績效管理1、什么是績效？績效的正確理解。2、績效考核就是績效管理嗎？3、是做警察還是做教練：績效管理思想的轉(zhuǎn)變。4、案例分析：績效管理對企業(yè)管理到底有什么用？5、案例分析：摩托羅拉公司績效管理......

中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2024年10月18日

第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導的基本含義領(lǐng)導與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導行為特征的比較管理行為風格與領(lǐng)導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖形視角......

從技術(shù)走向管理 上海：2024年09月09日

從技術(shù)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的新晉管理者;中層管理者的后備培養(yǎng)力量課程大綱：第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規(guī)則解讀－小組體驗）2 學員反思與交流：結(jié)合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標：· 理解......