廈門談判技巧培訓(xùn)公開課

精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 深圳：2024年09月20日

學(xué)習(xí)：通過成本分析如何選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商學(xué)習(xí)：選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商開發(fā)渠道學(xué)習(xí)：培養(yǎng)優(yōu)秀的供應(yīng)商團隊學(xué)習(xí)：采購談判具有的基本工具和能力學(xué)習(xí)：制定采購談判策略學(xué)習(xí)：實施有效談判課程收益掌握：談判二十一實戰(zhàn)技巧&采購談判“降龍十八掌”掌握：供應(yīng)成本分析的五力模型掌握：供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2024年09月26日

在當(dāng)下的環(huán)境絕大多數(shù)的企業(yè)都在市場競爭中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。而供應(yīng)鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰(zhàn)場，因為產(chǎn)品的性價比，品質(zhì)，穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)都完全依靠高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。龐大的供應(yīng)商群體則是供應(yīng)鏈上游的主體，如何協(xié)同管理供應(yīng)商群目標(biāo)一致，節(jié)奏一致總成本最低就成為了采購供應(yīng)部門最重要的......

采購成本降低與談判技巧訓(xùn)練 深圳：2024年09月28日

采購成本管理與降低1.價格分析與采購報價審核2.降低成本21種方法3.采購成本管理策略4.如何采購低成本采購？5.戰(zhàn)略供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證流程化管理6.擴大供應(yīng)商選擇的五大現(xiàn)實途徑7.如何量化考評供應(yīng)商8.供應(yīng)商早期參與新產(chǎn)品研發(fā)流程9.扶持與培育本地供應(yīng)商10.采購與產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)（DFP）11.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化及價值分析12.......

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧（姜宏鋒老師） 深圳：2024年10月09日

一、采購轉(zhuǎn)型與角色定位1、中國制造型企業(yè)宏觀形勢分析2、采購面臨的艱巨挑戰(zhàn)3、采購轉(zhuǎn)型4、采購部-成本降低的發(fā)起人與組織者5、采購成本杠桿與杠桿率計算6、降本型采購組織架構(gòu)的設(shè)計7、集中采購與分散采購的設(shè)計二、采購總成本與管理策略1、價格、成本和價值2、何謂采購總成本TCO？3、總成本TCO構(gòu)成4、生命周期成本（LCC......

戰(zhàn)略預(yù)算管理方案班（3天2夜） 上海：2024年10月24日

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性不言而喻，在以幫助企業(yè)洞察戰(zhàn)略機會點和市場價值點為目標(biāo)的驅(qū)動下，形成戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理體系是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，全面預(yù)算管理方案制定應(yīng)該成為企業(yè)經(jīng)營管理者的元能力。近年來，越來越多的企業(yè)在全面預(yù)算管理和戰(zhàn)略決策支持方面投入大量精力，希望通過預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行資源調(diào)配，以預(yù)算目......

贏在績效-績效管理實務(wù)操作特訓(xùn)營 上海：2024年10月17日

課堂上能獲取的重點收獲（行動計劃的基礎(chǔ)）第一單元：績效管理底層思維建立1.績效管理的本質(zhì)2.績效=能力×意愿×環(huán)境3.績效情景管理4.工具1：綠燈行動計劃5.案例1：C的績效管理模式6.工具2：績效管理8大步驟7.績效管理直線經(jīng)理與HRD的角色分工8.績效管理對公司、部門管理者、員工的價值意義9......