廈門物料控制培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（2天） 廈門：2024年10月14日

企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)就是滿足客戶的訂單需求。客戶對(duì)產(chǎn)品的交期和快速響應(yīng)的要求越來(lái)越高,企業(yè)就需要不斷的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)模式來(lái)滿足客戶的需求;作為一家制造型企業(yè)的信息控制中心,生產(chǎn)計(jì)劃部門(PMC)的作用和位置越來(lái)越被重視; PMC 處于企業(yè)運(yùn)作的信息流中心,控制企業(yè)運(yùn)作的信息流,扮演指揮棒的角色,PMC 需要具備整體供應(yīng)鏈......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC案例進(jìn)階版 深圳：2024年10月19日

培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、銷售管理、訂單管理，計(jì)劃管理、研發(fā)部。采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、IT，物流倉(cāng)儲(chǔ)，工藝部PIE等部門人員。課程大綱：課程導(dǎo)入：訂單交貨及時(shí)率低，銷售計(jì)劃不準(zhǔn)確，如何解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單，缺失產(chǎn)銷銜接管理和急單、插單、補(bǔ)單，加單等八單制度，計(jì)劃趕不上變化快，不知道如何計(jì)算產(chǎn)能負(fù)荷分析對(duì)策，生產(chǎn)......

卓越PMC：敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制 深圳：2024年10月25日

一、多種少量短期訂單的運(yùn)營(yíng)管理模式1.部門經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)方針，行動(dòng)計(jì)劃的制訂2.規(guī)劃快速響應(yīng)的組織及明確各部門間的職責(zé)3.設(shè)計(jì)快速響應(yīng)的組織架構(gòu)及崗位職責(zé)4.設(shè)定部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)MBO及KPI權(quán)衡考核指標(biāo)5.確立柔性生產(chǎn)體系和對(duì)策預(yù)案機(jī)制6.建立管理流程SIP+SOP標(biāo)準(zhǔn)化7.柔性計(jì)劃制訂時(shí)的常用計(jì)算公式8.制訂快速響應(yīng)的......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（洪劍坪） 深圳：2024年10月26日

掌握生產(chǎn)管理應(yīng)具有的管理技能有效建立一套整體PMC工作的推進(jìn)方法掌握精益生產(chǎn)管理架構(gòu)建設(shè)建立PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制系統(tǒng)整合企業(yè)內(nèi)外部各種資源來(lái)提高生產(chǎn)效率打造“柔性生產(chǎn)線”，滿足市場(chǎng)需求課程大綱一、構(gòu)建精益生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作模式1、生產(chǎn)管理的三大內(nèi)容2、精益生產(chǎn)的四大目標(biāo)七大要素3、三種生產(chǎn)形態(tài)的比......

領(lǐng)導(dǎo)力試金石——打造中層實(shí)戰(zhàn)管理影響力 上海：2024年11月20日

1、領(lǐng)導(dǎo)力試金石“試”的是什么？領(lǐng)導(dǎo)者的勝任力, 組織的戰(zhàn)斗力2、領(lǐng)導(dǎo)力試金石怎么“試”？從情境模擬中學(xué)習(xí)，從管理體驗(yàn)中反思，在領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)。試金石室內(nèi)體驗(yàn)課程開創(chuàng)中國(guó)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的先河，檢驗(yàn)?zāi)I(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，加速您領(lǐng)導(dǎo)力的成長(zhǎng)！全新設(shè)計(jì)的高端室內(nèi)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程，最大不同：......

管理者成長(zhǎng)引擎 上海：2024年12月03日

一、自我管理-管理者角色認(rèn)知• 為何要有管理者• 業(yè)務(wù)（技術(shù)）能力出色，未必能管理好團(tuán)隊(duì)• 業(yè)務(wù)（技術(shù)）思維與管理思維的差異• 使你成為主管的能力，未必能讓你成為一個(gè)出色的管理者。• 管理者角色與能力提升（4 象限）• 管理者成長(zhǎng)引擎• 個(gè)人貢獻(xiàn)者要......