廈門QC七大手法培訓公開課

新舊QC七大手法訓練 廈門：2024年11月07日

品管人員、組長、課長、經理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用，提升數(shù)據收集、整理、分析和利用的功效通過學習，盡可能產生自創(chuàng)性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的......

品管QC七大手法實戰(zhàn)訓練 東莞：2024年11月02日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程內容（一）、數(shù)據與圖表（親和圖法）1、數(shù)據分類；2、數(shù)據應用原則；3、整理數(shù)據的原則；4、圖表種類；5、圖表制作原則及要領（實際案例演練）（二）、檢查表1、檢查表的定義與分類；2、查檢表制作方法；3、查檢表制作的注意事項；4、查檢表應用技巧；5、實例演練。（三......

新舊QC七大手法課程 蘇州：2024年11月01日

一、何為QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七道具的用途二、實施新QC七道具的方法1、腦力激蕩法概述 2、創(chuàng)造性思考方法匯集 3、關于團隊的理解三、QC七道具詳述1、層別法（定義、特點、應用、制作、實例）2、檢查表（定義、特點、應用、制作、實例）3、柏拉圖（定義、特點、應用、制作、實例）4、特性要因圖（定義、特點、應......

品管新QC七大手法 蘇州：2024年11月26日

1、關聯(lián)圖法 — 理清復雜因素間的關系功能用途用于紛繁復雜的因果糾纏分析用于現(xiàn)場問題的掌握用于市場調查及抱怨分析用于方針管理的展開案例分析及討論2、系統(tǒng)圖法 — 系統(tǒng)地尋求實現(xiàn)目標的手段功能用途新產品研制過程中設計質量的展開；制訂質量保證計劃,對質量活動進行展開；與因果圖結合使用；目標、方針、實......

倉儲管理與庫存控制 深圳：2024年11月01日

◆培訓方法：啟發(fā)式講授、互動式教學、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲◆課程內容實戰(zhàn)性，技術性強，寓理論于實戰(zhàn)應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術，達到即學即用的效果。課程大綱：第一講 倉儲運作方案實施1、倉庫作業(yè)流程及其特點（1）倉庫實物流過程（2）倉庫信息流過程（3）倉庫作業(yè)過程的特......

職業(yè)健康管理技巧與控制 上海：2024年11月21日

企業(yè)高層領導、企業(yè)安全主管及相關管理人員。課程大綱：第一天：Course Introduction 課程介紹CHS_1 Intro to IH 工業(yè)衛(wèi)生簡介IH Exposure Assessment Process 暴露評估過程Review IH Risk Assessment template 舉例說明其評估過程F......