廈門人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

創(chuàng)造價值，致勝未來 從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 深圳：2024年09月12日

人力資源管理的核心價值體現(xiàn)在助力戰(zhàn)略和驅(qū)動業(yè)務(wù)，因此，人力資源管理邏輯需要從專業(yè)導(dǎo)向和自我視角，轉(zhuǎn)向由外而內(nèi)的業(yè)務(wù)導(dǎo)向、外部視角，轉(zhuǎn)向自上而下的戰(zhàn)略導(dǎo)向、未來視角。我們將借助本次研討會，重新思考人力資源管理如何聚焦價值創(chuàng)造，基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與組織能力，從業(yè)務(wù)邏輯而非HR專業(yè)分工邏輯，來重新設(shè)計人才戰(zhàn)略與人力資源職能。跳出專......

人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 深圳：2024年10月11日

1)人力資源戰(zhàn)略羅盤的理論模型、關(guān)鍵邏輯和核心理念2)如何將人力資源的不同領(lǐng)域同商業(yè)戰(zhàn)略中的關(guān)鍵戰(zhàn)略點聯(lián)結(jié)3)如何通過對公司目前業(yè)績表現(xiàn)分析人力資源戰(zhàn)略需求4)理解組織文化和價值觀如何在公司內(nèi)落地，在哪里落地5)洞察企業(yè)外部人才市場大勢和影響人力資源效率效能的關(guān)鍵因素6)如何定位人才爭奪戰(zhàn)的真正對手，做到從被動防御到主......

人力資源戰(zhàn)略與實踐整合 深圳：2024年11月07日

* 豐富的理論知識、廣泛的咨詢、培訓(xùn)閱歷，使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練，讓受訓(xùn)者充分掌握人力資源管理的核心價值及充分運用科學(xué)的管理工具。課程大綱:課程基本特征為：* 結(jié)構(gòu)型知識介紹 + 典型案例分析 + 切合企業(yè)的實際操作流程對照第一天 (......

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與高績效組織設(shè)計 佛山：2024年11月02日

為什么考評效果總是不佳，要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議?為什么即使薪酬不菲，優(yōu)秀員工仍然不斷流失，新人又青黃不接？對企業(yè)而言，沒有戰(zhàn)略，或者戰(zhàn)略不科學(xué)與不合理。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃作為人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用，實施集約發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)筑公司核心能力，有意識地規(guī)劃與培育核心能力，構(gòu)建有效的......

SIT盒內(nèi)創(chuàng)新7步法—創(chuàng)新國度以色列的創(chuàng)新奧秘 上海：2024年09月20日

改變思維方式，把握身邊的創(chuàng)新機遇；了解自身思維定勢，學(xué)習(xí)創(chuàng)新工具，主動跨越創(chuàng)新的阻礙；幫助挖掘研發(fā)創(chuàng)新的奧秘，杜絕想法枯竭；揭秘服務(wù)和流程創(chuàng)新，讓人人都能提供差異性服務(wù)及流程體驗。......

《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海：2024年10月17日

【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同比例稀釋還是增資擴股？會不會影響我對公司的控制權(quán)？4.股權(quán)分給誰—&......