廈門產(chǎn)品市場管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 上海：2024年11月28日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決......

2023購物中心營銷與活動策劃成功落地8部曲 廈門：2024年09月25日

實體商業(yè)從事市場、營銷、策劃崗位人員：教你如何落地一個還不錯的營銷活動；營銷推廣總監(jiān)及策劃經(jīng)理：教你抓準營銷策劃的關(guān)鍵，提升活動效益；及各類商業(yè)經(jīng)營機構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷機構(gòu)。【課程大綱】第一講 營銷與活動策劃的意義引子：從唐三藏為什么要去西天取經(jīng)說起1、降低營銷成本2、吸引消費者眼球3、提高企業(yè)......

海外市場開拓運作實踐 廈門：2024年09月28日

董事長、總經(jīng)理、進出口業(yè)務(wù)經(jīng)理、海外營銷經(jīng)理課程大綱：拯救中小企業(yè)出口危機1.中國出口企業(yè)困境分析2.出口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的誤區(qū)3.海外突圍“1233H密碼”4.中小企業(yè)海外拓展實踐5.海外拓展心智模式轉(zhuǎn)變中小企業(yè)海外“突圍”策略1.海外業(yè)務(wù)三種運營模式2.中小企業(yè)海外拓展常......

服務(wù)贏銷的關(guān)鍵時刻 廈門：2024年10月11日

終端營銷人員的“浪費”觸目驚心！根據(jù)權(quán)威的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：62％的終端營銷人員引起了顧客對產(chǎn)品價格的不滿!75％的終端營銷人員減少了顧客的購買金額與購買數(shù)量!85％的終端營銷人員把顧客推向了競爭對手!92％的終端營銷人員不能向顧客塑造產(chǎn)品的價值!一線終端營銷人員的服務(wù)素質(zhì)與銷售能力嚴重制約了企業(yè)服務(wù)價......

從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 上海：2024年09月23日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等課程大綱：一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)......

凌云志：中層管理者情境管理實戰(zhàn) 上海：2024年09月06日

各級管理者，以及人力資源從業(yè)者。課程提綱：模塊一：轉(zhuǎn)變角色，完善自我情境1：重新定位自己的角色：亂了頭緒的李總監(jiān)1.小組分享：管理者面臨的挑戰(zhàn)2.VUCA時代領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展3.拉姆查蘭《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》理論4.領(lǐng)導(dǎo)梯隊三角模型5.角色轉(zhuǎn)變中的挑戰(zhàn)6.工具：管理者角色定位分析7.練習(xí)：制作《管理者工作任務(wù)清單》8.工具：《管理者......