廈門采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析降低與雙贏談判 廈門：2024年09月07日

采購員、采購工程師、SQE、采購主管、采購/供應(yīng)鏈經(jīng)理、技術(shù)員、設(shè)計研發(fā)工程師、技術(shù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理企 業(yè) 管 理 問 題 解 決 方 案 服 務(wù) 商企 業(yè) 管 理 問 題 解 決 方 案 服 務(wù) 商課程大綱第一章：BANI 時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1. BANI 時代的特征2. 我國企業(yè)的生存壓力3. 企業(yè)如何構(gòu)建核心競爭力......

采購與供應(yīng)策略及采購成本分析與預(yù)算管理 深圳：2024年09月28日

第 1章 商業(yè)需求分析及采購決策制定1. 什么是商業(yè)需求？2. 一般采購的周期應(yīng)該是怎么樣的？3. 采購發(fā)生的背景狀況分析4. 如何進行采購的商業(yè)論證?5. 一般采購商業(yè)論證的標準是什么？第2章 如何估算成本和價格？1. 從哪兒獲取關(guān)于成本與價格的市場數(shù)據(jù)？2. 理解供應(yīng)商的定價機制3. 理解成本的涵義與層次4. 什么......

采購成本分析與談判技巧 深圳：2024年11月23日

通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克 • 韋爾奇說： “在一家公司里 ， 采購和銷售是僅有的兩個能夠產(chǎn)生收入的部門 ， 其他任何部門發(fā)生的都是管理費用 。 ”采購成本降低1% ， 利潤甚至能上升5% - 10%以上!n 采購成本永遠是采購人員心中的 “坎”；n 產(chǎn)品質(zhì)量一......

采購成本分析及成本建模工作坊 深圳：2024年11月29日

制造企業(yè)管理人員，成本部門團隊、研發(fā)團隊，采購團隊、項目經(jīng)理，制造部門等課程大綱模塊一．采購和成本成本對公司戰(zhàn)略重要性組織對采購的期待采購和成本關(guān)系采購面對成本分析遇到的難題模塊二：如何評估供應(yīng)商報價？供應(yīng)商不同定價方法供應(yīng)商正確的報價供應(yīng)商一般成本核算方法（吸收成本法，貢獻毛利法，有效產(chǎn)出法）供應(yīng)商生產(chǎn)成本介紹（變動......

人力資源管理精髓 上海：2024年11月18日

定義作為人力資源經(jīng)理的角色和責任明確人力資源經(jīng)理的使命將HR理念應(yīng)用于組織管理優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理應(yīng)有的素質(zhì)與特點成功的人力資源戰(zhàn)略了解并符合員工需求找尋符合崗位需求的最佳人選制定有效評估流程制定健康與安全政策了解法律規(guī)定明確關(guān)于健康和安全的法律職責制定健康與安全政策招聘流程定義職位和招聘標準篩選合適人選有效率的面試作出......

制造業(yè)項目管理實務(wù) 北京：2024年09月06日

第一講:制造業(yè)項目與項目管理方法1.1 制造業(yè)的發(fā)展趨勢1.2 MTS制造方式及項目特點1.3 ATO制造方式及項目特點1.4 MTO制造方式及項目特點1.5 ETO制造方式及項目特點1.6 制造業(yè)發(fā)展項目與改善項目1.7 項目管理方法的適用性與局限性Workshop:(1)本企業(yè)屬于哪種制造方式?第二講.制造業(yè)研發(fā)項......