廈門經營方略培訓公開課

教練型管理者-企業(yè)教練技術 廈門：2024年09月06日

1、通過加強管理者的教練意識來提高團隊的穩(wěn)定性和凝聚力，降低人員流失成本2、通過提升管理者的教練水平來提高企業(yè)員工的技能和素養(yǎng)，獲得績效的增長3、通過教練技術的培養(yǎng)提升企業(yè)管理者的綜合團隊管理能力邀請對象：各職能部門經理/主管等課程提綱：模塊一：“教練型”管理者是有效應迎當今管理形勢的必然選擇1......

打造高績效金牌團隊 廈門：2024年09月07日

總經理，副總，經理，主管等所有管理人員課程收益:※ 調整心態(tài),提升工作狀態(tài)※ 增強團隊凝聚力﹑創(chuàng)造力※ 激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情※ 學會有效處理企業(yè)內部和外部關系※ 凝聚團隊力量,實現(xiàn)企業(yè)理想課程大綱:第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益；二. 哪些消極心態(tài)會制約我們成功；三. 20-60......

全面提升管理能力與情商 廈門：2024年09月26日

本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.管理團隊成員的各種情緒2.協(xié)調管理者與專家雙重角色3.管理者的情緒管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義- 特征2.掌握管理技能* 激發(fā)有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準......

干部共識班：鍛造商業(yè)成功的干部隊伍機制建設 廈門：2024年09月26日

第一部分：戰(zhàn)略思考：干部人才通過對齊組織能力來連接戰(zhàn)略案例1：標桿企業(yè)從CT、ICT、DT數(shù)字化轉型，五大關鍵組織能力對變革型領導力發(fā)展的要求案例2：戰(zhàn)略進化帶來組織能力挑戰(zhàn)，彌補路徑之一是組織進化，形成組織與人才戰(zhàn)略，識別關鍵崗位并制定獲取策略案例3：市場與銷售能力，創(chuàng)新能力對XX關鍵崗位的識別企業(yè)發(fā)展階段進化到來經......

中層經理十項全能管理修煉 上海：2024年11月01日

第一講：角色認知與素質一、管理者的正確定位案例：從酷六銷售經理被炒魷魚看中層定位1. 管理者的三層定位2. 管理者的四項職能3. 管理者的五項權利4. 管理者的六層梯進二、管理者的綜合素質特征1. 新管理干部的素質特征2. 新管理干部的素質評分三、管理者的綜合能力要求1. 一大根本能力2. 二大超越能力3. 三大樞紐能......

FMEA&APQP&PPAP 上海：2024年10月14日

潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目標及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產品設計風險管理-DFMEA簡介生產過程風險管理-PFMEA簡介其它FMEA簡介-SFMEA/MFMEA3.FMEA應用FMEA......