廈門價值流培訓(xùn)公開課

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2024年10月14日

工廠的改善可以分為兩個大類：一類是自下而上的改善，這側(cè)重于改善創(chuàng)意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發(fā)現(xiàn)改善機(jī)會，它體現(xiàn)了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會從量變變成質(zhì)變，為公司帶來巨大的收益；另一類是自上而下的改善，它需要部門經(jīng)理及以上級別的積極參與，這類側(cè)重于從公司的全局......

制造業(yè)--成本管理與價值流分析 深圳：2024年11月02日

公司經(jīng)營管理者，IE、生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總，現(xiàn)場制造工程師、工藝工程師及有興趣之人士。課程大綱第一講、制造成本分析1. 企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 企業(yè)成本、效率、利潤的三角關(guān)系3. 制造成本構(gòu)成剖析4.游戲---影響企業(yè)成本因素分析※ 案例練習(xí)：材料成本的收集與計算方法※ 案例練習(xí)：折舊成本的收集與計算方法※ 案......

VSM價值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 廣州：2024年09月24日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產(chǎn)，豐田生產(chǎn)模式的一種強(qiáng)力的管理工具，它的主要目標(biāo)是幫助我們識別運(yùn)營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費(fèi)活動。精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具，也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具，將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流，信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達(dá)，有利......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2024年09月26日

內(nèi)容設(shè)計結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化；案例豐富、實(shí)踐性強(qiáng)講授理論、案例分析、模擬演練、份真練習(xí)、互動QA等，真正使你進(jìn)入精益氛圍里，分享推行精益過程中的經(jīng)驗，啟發(fā)你的改善思維具有精益推行經(jīng)驗，能把全球推行精益的成功處結(jié)合中國本土化國情來制定行之有效的精益推行項目課程目標(biāo)和收益運(yùn)用相關(guān)精益原理分析企業(yè)當(dāng)前價值流圖，識別......

新媒體營銷：線上引流與轉(zhuǎn)化 上海：2024年10月10日

中高管、電商團(tuán)隊、門店店長或?qū)з彙鹘y(tǒng)營銷轉(zhuǎn)型、市場、銷售課程大綱模塊一：認(rèn)知：新媒體的底層邏輯1.新媒體的發(fā)展歷程與營銷變現(xiàn)模式：1997-2003年階段、2004-2009年階段、2009-2016年階段、2016-2021年階段、2022年開始的發(fā)展趨勢；2.失敗源于矛盾：新媒體營銷和新媒體運(yùn)營的區(qū)別；3.新媒體......

生產(chǎn)績效考核與管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2024年10月09日

一、生產(chǎn)績效概論1.生產(chǎn)管理的本質(zhì)2.生產(chǎn)績效的特征3.生產(chǎn)績效管理的誤區(qū)4.生產(chǎn)績效管理的意義5.生產(chǎn)績效管理的導(dǎo)入6.生產(chǎn)績效管理的“三個代表”7.案例討論效益&效率&效果的區(qū)別？生產(chǎn)績效與人事的績效的異同點(diǎn)？8.案例分析：兩熊賽跑績效大不同？二、生產(chǎn)系統(tǒng)的績效管理1.生產(chǎn)績......