廈門集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn)公開課

教練型管理者-企業(yè)教練技術(shù) 廈門：2024年09月06日

模塊一：“教練型”管理者是有效應(yīng)迎當(dāng)今管理形勢(shì)的必然選擇1、傳統(tǒng)管理模式所面臨的挑戰(zhàn)2、應(yīng)迎當(dāng)今形勢(shì)的管理者角色變化3、企業(yè)教練基本概念探討：是與不是4、教練型管理對(duì)于提升企業(yè)的獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造卓越團(tuán)隊(duì)的作用和價(jià)值模塊二：建立良好的工作關(guān)系是有效教練的關(guān)鍵基礎(chǔ)1、企業(yè)教練的常見七大誤區(qū)探討2、......

打造高績(jī)效金牌團(tuán)隊(duì) 廈門：2024年09月07日

第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益；二. 哪些消極心態(tài)會(huì)制約我們成功；三. 20-60-20定律；四. 生命的暗示與生命制約；第二單元 團(tuán)隊(duì)精神的真諦一. 為什么精英球隊(duì)會(huì)失敗二. 為什么人多不一定力量大三. 團(tuán)隊(duì)精神的七言真諦1．團(tuán)隊(duì)是我，我是團(tuán)隊(duì)2．步調(diào)一致，才能贏得勝利3. 我為團(tuán)隊(duì)......

全面提升管理能力與情商 廈門：2024年09月26日

新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員課程大綱本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.管理團(tuán)隊(duì)成員的各種情緒2.協(xié)調(diào)管理者與專家雙重角色3.管理者的情緒管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義- 特征2.掌握管理技能* 激發(fā)有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工......

干部共識(shí)班：鍛造商業(yè)成功的干部隊(duì)伍機(jī)制建設(shè) 廈門：2024年09月26日

學(xué)習(xí)人力資源部、干部管理部、標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)等人力系統(tǒng)的組織設(shè)置、職責(zé)分工與互動(dòng)關(guān)系，理順人才組織；明確各級(jí)干部的職責(zé)、使命與要求，輸出干部標(biāo)準(zhǔn)初稿；掌握干部評(píng)估體系、機(jī)制，以及干部評(píng)價(jià)與激勵(lì)的方法，給火車頭加滿油；掌握干部晉升流程、干部盤點(diǎn)的路程，三權(quán)分立是如何執(zhí)行的。結(jié)合具體業(yè)務(wù)講解有什么節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)上角色有哪些；明確干......

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理 上海：2024年11月27日

這是一個(gè)信息化的時(shí)代，云計(jì)算正如火如荼，大數(shù)據(jù)概念又橫空出世。與云計(jì)算類似，大數(shù)據(jù)起于信息化，興于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及社交網(wǎng)絡(luò)等。究其本質(zhì)，大數(shù)據(jù)與其說是一門技術(shù)，還不如說是新環(huán)境之下海量數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)揮的一種方法。傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就可利用這種方法，進(jìn)一步發(fā)揮作用。但如何挖掘蘊(yùn)藏在數(shù)據(jù)背后的寶貴信息，從而讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)開口......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 深圳：2024年11月01日

第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級(jí)溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時(shí)間管理模塊一、時(shí)間管理1、 計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值、時(shí)間管理的本質(zhì)模塊二、時(shí)間管理技......