廈門工作計(jì)劃培訓(xùn)公開課

讓效率倍增—工作計(jì)劃與時(shí)間管理 廣州：2024年10月11日

假如公司年初制定目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成率為100%，結(jié)果到年終執(zhí)行結(jié)果：公司高層完成80%，中層完成80%，基層完成80%，最后公司整體完成多少？答案是51.2%！這就是目標(biāo)推行不力的嚴(yán)重后果！京東的劉強(qiáng)東，在一次會議上，剛剛宣布了公司的目標(biāo)，就有一高管抗議目標(biāo)太難無法完成，劉強(qiáng)東直接怒斥：公司請你來是要完成目標(biāo)的，我想聽到的是......

時(shí)間管理與工作計(jì)劃 蘇州：2024年10月11日

在人的生命當(dāng)中，職場發(fā)展都是一個(gè)非常重要的因素，因?yàn)樗鼘τ谖覀兊纳钯|(zhì)量起著非常重要的因素，我們自己也會遇到這些問題：我們怎樣充分利用當(dāng)中有限的時(shí)間讓自己的職業(yè)生涯得到發(fā)展呢？而隨著不斷提升的職場位置，工作也越來越多，怎樣可以高效完成工作并且追求我們向往的生活與工作平衡呢？【課程收益】學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---1.......

目標(biāo)設(shè)定與工作計(jì)劃管理 上海：2024年09月04日

通過培訓(xùn)，使管理人員認(rèn)識目標(biāo)及其管理的重要意義，了解目標(biāo)管理的PDCA過程，掌握設(shè)定SMART目標(biāo)與分解行動計(jì)劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標(biāo)主題、SWOT法分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件、CSF法進(jìn)行目標(biāo)分解、甘特圖和PERT法進(jìn)行計(jì)劃制訂，以提升自己目標(biāo)與計(jì)劃管理能力，從而提升團(tuán)隊(duì)績效、有效達(dá)成目標(biāo)。課程大綱......

時(shí)間管理與工作計(jì)劃 上海：2024年10月23日

學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---1.認(rèn)識時(shí)間管理的重要性，清晰自我時(shí)間管理的關(guān)鍵2.掌握科學(xué)的時(shí)間管理方法，靈活運(yùn)用時(shí)間管理技巧3.養(yǎng)成高效工作的習(xí)慣，有效分配管理時(shí)間，從而達(dá)到提升工作績效的目地培訓(xùn)方式互動教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實(shí)例應(yīng)用。【課程內(nèi)容】一、認(rèn)識時(shí)間管理1.體驗(yàn)算算你生命中的有效......

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)與運(yùn)作 深圳：2024年11月01日

1.案例分析1.1.討論：產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應(yīng)鏈及其他職能體系的關(guān)系2.3.流程管理與產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系2.4.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系2.5.新產(chǎn)品開發(fā)成功與失敗因素分析3.跨部門產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)3.1.產(chǎn)品開發(fā)需要跨部門團(tuán)隊(duì)運(yùn)作......

投融資項(xiàng)目分析與決策 上海：2024年09月24日

公司高管及投資決策的參與者、 投資部門、資產(chǎn)管理部門、計(jì)劃發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員、 公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如,投資經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析師,計(jì)劃績效經(jīng)理,等等課程大綱：一、 投資決策分析基礎(chǔ)投資項(xiàng)目的概念、種類如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業(yè)最常用的投資分......