廈門項目管控培訓公開課

客戶關系拓展與銷售項目管控 深圳：2024年10月11日

第一部分：區(qū)域市場分析與策略制定，謀定而后動第一節(jié)：華為市場策劃的步驟?市場營銷策略管理模型?明確區(qū)域市場的戰(zhàn)略和任務第二節(jié)：差距分析?差距分析的獨特方式和作用?差距分析實例介紹第三節(jié)：市場分析?市場與行業(yè)分析方法與案例?競爭分析要點是什么？◆ 客戶組織臉譜和業(yè)務臉譜◆ 客戶的戰(zhàn)略和痛點是什么◆ 內部分析的兩個層面介紹......

房地產異地多項目管控、流程與績效管理實戰(zhàn) 杭州：2024年09月28日

（一）房地產企業(yè)組織管控模式（4.5小時）1.1房地產項目組織形式1.2多項目模式下的管理困惑1.3房地產企業(yè)組織模式（案例：同城多項目矩陣制管理模式的探討以及跨區(qū)域多項目模式下的組織模式）1.4基于戰(zhàn)略和內部能力平衡的組織模式的選擇1.5管控模式的核心內容：管什么、管多深和如何管理1.6各種不同環(huán)境下多項目管理模式的......

高品質住宅+第四代建筑考察暨項目管控實操&產品力盈利創(chuàng)新實戰(zhàn)培訓 成都：2024年09月20日

新時代，新要求。在“房住不炒”的主基調下，我國房地產市場供求關系發(fā)生重大變化，在更好滿足居民剛性和改善性住房需求，提高建設工程品質和新型城鎮(zhèn)化建設發(fā)展的現實需要中，住宅建設過程中如何積極回應時代要求，如何通過推動住宅在質量、功能、綠色、低碳、服務方面的品質提升，成為行業(yè)高質量發(fā)展之路中的一道必答......

企業(yè)并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2024年10月26日

1.重新構建對企業(yè)并購的認知，從產業(yè)層面獲得更為深刻理解2.掌握并購整合的流程及每個環(huán)節(jié)的重大風險防范措施3.啟發(fā)企業(yè)思考并購或被并購式發(fā)展的可行性路徑學習對象：1.董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層2.財務總監(jiān)/經理、投資總監(jiān)/經理及相關部門人員課程大綱：一、企業(yè)并購（一）并購是公司控制權的交易1.并購的目的......

砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰(zhàn) 上海：2024年10月14日

【1】全面提高房地產成本管理能力 ，多項目管理能力；包括從設計、策劃階段關鍵重點與實戰(zhàn)打法。【2】提升受訓管理者的專業(yè)素養(yǎng)，提高成本管控的科學性，從細節(jié)優(yōu)化企業(yè)成本管理水平，實現精益化管理助力企業(yè)高質量發(fā)展。【3】結合實際案例剖析如何有效進行設計階段成本管控以及成本優(yōu)化。【課程對象】房企總經理、項目總、設計部和成本部的......