廈門招聘技巧培訓(xùn)公開課

招聘面試技巧—黃紅發(fā)老師 深圳：2024年11月01日

當(dāng)萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時，人才成為了企業(yè)成敗的關(guān)鍵，可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業(yè)真正需要的“真人才”呢？從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，樹立正確的招聘理念；從企業(yè)文化的包容性來吸引人才；從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程，靈活運用各種精準(zhǔn)地面試方......

高效招聘與面試--前瞻性精準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化面試技巧 深圳：2024年11月01日

部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、招聘專員課程大綱一、招聘工作的戰(zhàn)略意義?為什么越來越多的公司重視招聘工作?招聘工作對公司形象、團(tuán)隊、公司文化、業(yè)績、員工離職的影響二、結(jié)構(gòu)化面試流程?錄像：一個糟糕的面試?提升精準(zhǔn)度的原則一：結(jié)構(gòu)化面試?5步驟結(jié)構(gòu)化面試步驟1：準(zhǔn)備?面試準(zhǔn)備事項?提升精準(zhǔn)度的原則二：確定人才標(biāo)準(zhǔn)?能力冰山：分清知識......

新常態(tài)下的高效招聘實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2024年11月01日

前 言：第一章：思維篇--人資塑造經(jīng)營意識1.人力資源的價值與定位2.思考：老板為什么對HR部那么小氣？3.HR把握企業(yè)經(jīng)營2個維度本質(zhì)4.老板要省錢的HR，還是要經(jīng)營的HR？5.經(jīng)營思維的HR第一要務(wù)修煉6.HR戰(zhàn)略的依據(jù)從何處來7.案例：HRD為什么認(rèn)為老板總在變第二章：規(guī)劃篇--戰(zhàn)略招聘需求定位1.經(jīng)營思維招聘定......

招聘面試與人才甄選擇技巧 深圳：2024年11月01日

一、面試的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)1、案例與討論：招聘管理能力診斷2、如何正確認(rèn)識面試的壓力3、面試官必知的面試心理學(xué)（1）個人魅力與自我認(rèn)知（2）信念系統(tǒng)與心理防御機(jī)制（3）心理測驗：面試官心理素質(zhì)特性自測4、校園招聘與面試的特點5、案例與討論：業(yè)務(wù)員的選拔6、人才甄選錄用體系的要點二、人才甄選策略與面試技巧1、案例與......

人才甄選技術(shù)—實景招聘面試技術(shù) 深圳：2024年11月01日

今天，要讓企業(yè)“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養(yǎng)的會上樹，但我們何不招聘一只猴子？招聘到合適的人，對企業(yè)來講是一筆財富！今天，你成為了一名掌握“生殺大權(quán)”的招聘官，也許你滿腹經(jīng)綸，也許你閱人無數(shù)，但無論如何，這......

基于人性的招聘面試實戰(zhàn)技巧 深圳：2024年11月01日

模塊一：心理學(xué)在招聘面試中的運用開場案例：這樣的招聘問題你遇到過嗎？一、企業(yè)招聘工作難點解析1、招聘難度排行A、職務(wù)比自己高的人才B、優(yōu)秀的營銷人才C、冷門的技術(shù)人才D、大批量的基礎(chǔ)人才2、甄選評估方法效度排行表A、面談面試法B、筆試面試法C、人才測評法D、下意識面試法二、招聘面試中的心理學(xué)技術(shù)1、心理投射技術(shù)在面試中......

打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊—企業(yè)內(nèi)部獵頭全攻略 深圳：2024年11月01日

第一部分 背景篇： 移動互聯(lián)給招聘帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)• 人才競爭的趨勢決定了人才市場的細(xì)分化和招聘領(lǐng)域的垂直化• 現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 - 內(nèi)部獵聘中心的建立第二部分 組織篇- 企業(yè)內(nèi)部獵頭體系的搭建•搭建內(nèi)部獵聘組織的市場外部條件和企業(yè)內(nèi)部條件 ?•獵聘人員的角色與能力素質(zhì)......

招聘管理與雇主品牌建設(shè) 深圳：2024年11月01日

1、建立招聘與配置管理的戰(zhàn)略視角；2、了解招聘管理體系的基本框架邏輯，為建立全面的招聘管理體系打下認(rèn)知基礎(chǔ)。3、掌握基本的招聘需求分析和面試技巧，幫助更有效的識別人才。4、了解雇主品牌與最佳雇主的基本要素，為全面提升企業(yè)的人才競爭力提供框架性的思路。課程對象企業(yè)家、各級人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

四步搭建高效增員系統(tǒng)增員訓(xùn)練營 主講：戰(zhàn)老師

壽險個險主管、準(zhǔn)主管課程方式：小組討論、互動參與、案例分析、話術(shù)示范、現(xiàn)場演練課程大綱第一講：搭建高效增員系統(tǒng)前的準(zhǔn)備——啟動增員意愿一、保險鉆石時代下增員大時機(jī)導(dǎo)入：從人口結(jié)構(gòu)看保險需要1. 養(yǎng)老危機(jī)背后的保險剛需1）70、80后大量的養(yǎng)老剛需2）長壽時代帶來養(yǎng)老金的高額需求3）中國人口老齡化......

面試官培訓(xùn) 主講：丁老師

一、招聘不僅僅是人力資源部的事1、為什么招人效果總不理想？——入職后怎么像換了一個人2、用人部門領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真參與面試會導(dǎo)致什么后果？3、面試需要用人部門和人力資源部通力合作4、案例：華為是如何組織面試的？二、人力資源部和用人部門的面試分工1、面試流程決定面試分工2、用人部門在面試中的角色&mdas......

金牌面試官管理 主講：遲老師

45%理論講授+30%現(xiàn)場練習(xí)+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析【學(xué)員對象】企業(yè)面試官，面試管理者【課程內(nèi)容】01 導(dǎo)入1、課程目標(biāo)、課程收益、課程跟進(jìn)2、課堂紀(jì)律02 傳統(tǒng)招聘中面試官的窘境1、非結(jié)構(gòu)化面試的狀態(tài)2、面試中的兩種影響效果效應(yīng)3、面試中的常見難題03 招聘規(guī)劃1、招聘是“用&rd......

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