福州工作分析培訓(xùn)公開課

組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析 北京：2024年10月16日

“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后，如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機構(gòu)的設(shè)計至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機構(gòu)進行的，同時，當大的機構(gòu)確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ)，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學(xué)員掌握設(shè)計組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)計思路與框架；使學(xué)......

組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析 成都：2024年10月11日

企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源（人事行政）總監(jiān) ，人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。【課程大綱】1. 企業(yè)組織設(shè)計綜述組織設(shè)計的涵義如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)？組織架構(gòu)設(shè)計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設(shè)置單位、部門與崗位3. 組織設(shè)計原則與方法組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 福州：2024年11月12日

（一）解決問題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問題很復(fù)雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現(xiàn)象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復(fù)盤......

“個人養(yǎng)老金”“商業(yè)養(yǎng)老金”“職工基本養(yǎng)老金”“企業(yè)年金”政策解讀《婦女權(quán)益保障法》《人口與計劃生育法》修訂后的女職工生育保險和《社會保險法》下的工傷認定及醫(yī)療保險、失業(yè)保險待遇領(lǐng)取實務(wù)以及《民法典》新勞動爭議司法解釋下的員工解除終止操作技巧 福州：2024年11月12日

第一部分：最新出臺的個人養(yǎng)老金政策分析解讀1什么是個人養(yǎng)老金？2個人養(yǎng)老金出臺的背景是什么？3我國現(xiàn)行養(yǎng)老體系“三大支柱”是什么？4個人養(yǎng)老金政策的“一梁四柱”包括哪些文件？5個人養(yǎng)老金先行試點包括哪些城市？6個人養(yǎng)老金信息平臺包括哪些？7哪些機構(gòu)可以開辦個人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)？......

生產(chǎn)計劃制訂跟單管控及溝通技巧 北京：2024年10月10日

生產(chǎn)計劃員、采購員、跟單員及其他涉及到計劃制訂、采購跟進及跟單管理的相關(guān)人士。課程大綱一、背景&診斷篇：VUCA年代，供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫存積壓）2、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石4、SCM跨部......

薪酬體系建設(shè)與管理 北京：2024年09月10日

1. 掌握設(shè)計一種公平和激勵的薪資系統(tǒng)的方法，并且具備其實際演練操作2. 把握和國際接軌的規(guī)范科學(xué)的薪酬設(shè)計理念與技術(shù)，豐富薪酬管理經(jīng)驗培訓(xùn)對象：老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它......