福州TPM管理培訓(xùn)公開課

設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、TPM管理實(shí)務(wù)與工業(yè)4.0 上海：2024年11月13日

企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部副總/廠長(zhǎng)/總工程師/部長(zhǎng)/部門經(jīng)理/主管/車間主任/工程師/現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、相關(guān)中高層管理人員、精益生產(chǎn)工程師以及TPM推進(jìn)小組成員等課程大綱總論 ：現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)+1.現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展與新模式2.建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)的主要技術(shù)和實(shí)現(xiàn)3.以點(diǎn)檢和故障分析為核心的設(shè)備故障預(yù)警體系的建立4......

TPM管理實(shí)戰(zhàn) 青島：2024年11月15日

國(guó)際市場(chǎng)疲軟，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，很多企業(yè)都進(jìn)入微利時(shí)代。企業(yè)降低成本刻不容緩！2013年11月12日中國(guó)共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》。對(duì)《決定》中全面深化改革的強(qiáng)勢(shì)闡釋，媒體紛紛貼上“中國(guó)改革2.0”、“改革風(fēng)暴&rdqu......

設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實(shí)務(wù) 銀川：2024年10月14日

企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部副總、廠長(zhǎng)、總工程師、部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、車間主任、工程師、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)及相關(guān)中高層管理人員以及TPM推進(jìn)小組成員等（組團(tuán)參加效果最佳）。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。資格認(rèn)證經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份......

采購(gòu)招投標(biāo)流程管控 上海：2024年10月14日

一、采購(gòu)招投標(biāo)管理概述1. 招投標(biāo)采購(gòu)與其它采購(gòu)方式的差異與優(yōu)缺點(diǎn)2. 招投標(biāo)采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)3. 組織環(huán)境對(duì)于企業(yè)招投標(biāo)管理的影響4. 公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)5. 國(guó)內(nèi)招標(biāo)與國(guó)際招標(biāo)6. 招投標(biāo)管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟 1：策劃-制定招標(biāo)方案1. 調(diào)查與研究需求，明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)2. ......

基于第五項(xiàng)修煉的成長(zhǎng)型管理組織效能與卓越家庭教育 廣州：2024年11月29日

一、成長(zhǎng)型組織（公司和家庭）1、破冰：能量喚醒：促進(jìn)關(guān)系游戲2、成長(zhǎng)型組織的三大特征3、個(gè)人及組織的管理效能，以及其核心動(dòng)力4、最高效能？二、建設(shè)成長(zhǎng)型組織的三要素1、管理者的特質(zhì)（部門管理者及父母）2、使命與愿景（部門及家庭）3、達(dá)成使命、愿景的機(jī)制（ 部門及家庭）三、建設(shè)成長(zhǎng)型組織的五步驟1、共同愿景；2、自我超越......