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新產(chǎn)品研發(fā)--需求分析、研究與管理 杭州:2024年09月27日
產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理課程大綱:一、關于需求的基本概念1.什么是客戶?2.什么是需求?3.需求工程全過程:1)需求收集2)需求整理3)需求分析4)需求實現(xiàn)與驗證4.案例分析與總結二、關于市場與客戶的需求分析1.識別客戶2.客戶分析3.需求收集需要注意的問題1)訪談與調(diào)研2)類比產(chǎn)品經(jīng)驗法3)聚焦與期望4)數(shù)學統(tǒng)計4.需求收......
IPD管理班:適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 杭州:2024年11月08日
企業(yè)CEO、副總經(jīng)理、研發(fā)負責人、各業(yè)務部門負責人、產(chǎn)品經(jīng)理、技術骨干、項目經(jīng)理、IPD體系建設的參與者。課程大綱:第一部分:IPD的管理框架與理念:商業(yè)成功1.研發(fā)的核心就是以客戶為中心做出好產(chǎn)品2.什么是研發(fā)管理?3.如何衡量研發(fā)的績效?4.快速成長階段企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)5.IPD實現(xiàn)了標桿企業(yè)研發(fā)管理從偶然到......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海:2024年10月12日
當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術層面的產(chǎn)品開發(fā)工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經(jīng)理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......
IPD產(chǎn)品研發(fā)體系運作機制與全生命周期管理 上海:2024年11月01日
一、IPD 的核心思想及整體框架(1.0H)1、IPD 體系及其發(fā)展2、IPD 的八大核心思想3、IPD 的整體框架案例分享——某企業(yè)的 IPD 研發(fā)體系架構4、IPD 的方法論體系--8 大方法論5、IPD 體系的本地化6、產(chǎn)品經(jīng)理在 IPD 體系中的地位6.1 產(chǎn)品經(jīng)理的定位和價值6.2 產(chǎn)......
精益工廠布局 上海:2024年10月10日
制造業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/IE經(jīng)理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱:一、新工廠選址/選地時間:10:30-10:45課間休息一次主題:新工廠選址/選地教學方法:· 講師講解,學員討論傳統(tǒng)工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題:新工廠概念設計教學方法:講師講解,案例介紹新工......
生產(chǎn)一線主管技能全面提升訓練 深圳:2024年11月01日
(一)主管角色認知能力及地位和使命· 新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇· 主管應具備的基本功· 主管的多角色轉換案例分析:主管到底應該做什麼?· 主管的使命感、價值觀· 主管應有的工作態(tài)度· 主管的具體職責、技能要求及基本能力·......