福州品管圈培訓公開課

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實務 蘇州：2024年10月11日

生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作。課程收益:上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 蘇州：2024年11月01日

一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉PDCA循環(huán)基本知識掌握PDCA循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構建立通過實際案例分享，了解QC......

QCC品管圈推行 蘇州：2024年11月06日

第一章 質(zhì)量意識與理念一、質(zhì)量基本概念1．質(zhì)量是檢驗出來的嗎？2．產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？3．不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應該如何處理？二、質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進展1．質(zhì)量管理發(fā)展歷史2．先進的質(zhì)量管理理念的介紹3．質(zhì)量管理中的“三不”政策4．質(zhì)量管理專家如何說質(zhì)量......

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實務 上海：2024年10月11日

上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是美國福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的一種方法，曾在......

戰(zhàn)略采購管理與供應鏈協(xié)同 廣州：2024年11月30日

供應鏈管理、采購人員、供應商管理人員、物流人員、財務人員、其他相關人員。課程大綱：第01部分、戰(zhàn)略供應鏈協(xié)同篇--企業(yè)戰(zhàn)略供應鏈打造與協(xié)同管理（培訓目標--理解企業(yè)戰(zhàn)略供應鏈協(xié)同管理的目標、實施原則與運用方式和發(fā)展方向，快速響應客戶，滿足用戶要求）一、企業(yè)戰(zhàn)略供應鏈管理1、戰(zhàn)略供應鏈管理2、戰(zhàn)略供應鏈的類型、特征與形式......

5S推進實施與目視化管理 上海：2024年09月07日

?全面掌握實施5S的各類工具，如何持續(xù)和深化推行5S?全面掌握企業(yè)推行5S活動的要領、方法、步驟、技巧；?如何建立5S管理系統(tǒng)，使企業(yè)管理全面規(guī)范化?如何掌握5S管理系統(tǒng)，全面提升企業(yè)管理技巧?如何有效執(zhí)行5S管理標準，實現(xiàn)5S管理精確化?如何監(jiān)控5S管理系統(tǒng)，使5S管理運營正常化課程對象：公司5S推進負責人、經(jīng)理、主......