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如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 上海:2024年09月20日
一、團隊管理熱身游戲游戲演練:撲克游戲——上中下三層互動(體驗:管理對人與對事,三層角色定位,目標下達,控制與跟蹤,愿景與目標共享,結果反饋等)1、為什么失敗(成功)?2、中高層在執(zhí)行過程中犯了什么錯誤?3、基層干部在執(zhí)行過程應該扮演什么角色?二、如何構建高績效的研發(fā)團隊1.研發(fā)人員的特點1).......
破局:技術開發(fā)研發(fā)人員的評價與激勵 上海:2024年09月27日
生產研發(fā)企業(yè)及IT技術企業(yè)的人力資源總監(jiān)、經理、主管、組織發(fā)展總監(jiān)、經理課程收益•掌握技術/研發(fā)人員績效管理與薪酬激勵設計的體系化方法與工具•了解不同類型的企業(yè)管理技術/研發(fā)人員的通用和獨特方式•從“以終為始”的角度掌握從理論到落地操作的關鍵細節(jié)•案例分享......
產品經理特訓:研發(fā)人員產品創(chuàng)新與思維訓練 上海:2024年10月21日
1.分享業(yè)界研發(fā)創(chuàng)新的最佳實踐與模式;2.分享講師數(shù)百場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗,通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的創(chuàng)新模式;3.掌握精準分析創(chuàng)新的來源,做好產品需求管理;4.具備紅海里尋找藍海的能力,做好產品規(guī)劃;5.相關模板和工具的演練,進而在企業(yè)實踐落地。課程對象:企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、產品經......
研發(fā)人員的考核與激勵 上海:2024年11月11日
企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、產品經理/研發(fā)項目經理、研發(fā)職能部門經理、研發(fā)骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1).研發(fā)績效管理流于形......
贏在績效-績效管理實務操作特訓營 深圳:2024年11月01日
1.建立業(yè)務為導向的績效管理思維;2.掌握績效指標設計的方法和技巧;3.掌握目標分解拆分的方法和技巧;4.掌握績效量化考核的方法和技巧;5.提升員工績效賦能與激勵的能力;6.掌握績效溝通面談的方法和技巧;課程大綱課堂上能獲取的重點收獲(行動計劃的基礎)第一單元:績效管理底層思維建立1.績效管理的本質2.績效=能力&ti......
大件物流管理 上海:2024年10月14日
各類大件產品物流負責人工廠建設、大型工程物流項目經理希望挑戰(zhàn)極限的物流經理人課程大綱:第一部分:大件運輸簡介大件運輸?shù)陌l(fā)展歷史大件運輸?shù)亩x大件運輸貨物特性大件運輸?shù)陌踩珕栴}大件運輸貨物物流運作模式分類大件運輸?shù)南嚓P法規(guī)第二部分:運輸前大件貨物的自身準備設計階段的關鍵問題點買賣合同和運輸合同中的責任風險劃分運輸項目的組......