福州流程審計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

《流程審計(jì)》實(shí)戰(zhàn)高端班 上海：2024年11月15日

掌握流程管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)核心高管團(tuán)隊(duì)的流程管理意識(shí)和能力的提升；學(xué)習(xí)流程審計(jì)的要素和標(biāo)準(zhǔn)，暴露流程建設(shè)中的問(wèn)題，為企業(yè)內(nèi)部流程審計(jì)工作提供指引；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練，掌握流程審計(jì)的技術(shù)和方法，提升流程審計(jì)的實(shí)踐能力。參課對(duì)象總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員（公司高層）流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成......

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程各稅種稅務(wù)稽查重點(diǎn)問(wèn)題分析與風(fēng)險(xiǎn)防范專題 福州：2024年10月12日

?2016年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)入調(diào)整期，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然在增加，各級(jí)財(cái)政稅收收入吃緊，房地產(chǎn)業(yè)連續(xù)多年保持高速增長(zhǎng)的納稅收入出現(xiàn)下降趨勢(shì)。隨之而來(lái)的是，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的日常檢查評(píng)估和專項(xiàng)檢查力度加大，房地產(chǎn)業(yè)被列入2016年度稅務(wù)稽查重點(diǎn)行業(yè)和受票檢查對(duì)象。營(yíng)改增后，增值稅納稅檢查將給企業(yè)帶來(lái)新的不確定風(fēng)險(xiǎn)，近期國(guó)家......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 福州：2024年11月26日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)專員、會(huì)計(jì) 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點(diǎn)與瓶頸突破 、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問(wèn)課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開(kāi)具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識(shí)別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】知己知彼，把握政......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策 福州：2024年12月04日

為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段就會(huì)遭遇瓶頸？為什么以前適用的盈利方法現(xiàn)在卻不靈了？為什么利潤(rùn)沒(méi)有隨經(jīng)營(yíng)規(guī)模同步提升？為什么賬面有利潤(rùn)卻出現(xiàn)了“現(xiàn)金荒”？為什么看上去很美的投融資行為，卻將企業(yè)完全拖垮？課程收益企業(yè)優(yōu)秀源于對(duì)財(cái)務(wù)重視，企業(yè)平庸源于對(duì)財(cái)務(wù)漠視。其實(shí)企業(yè)的管理就是財(cái)務(wù)管理（資金為先、利潤(rùn)為果......

新勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)指南及企業(yè)人員裁減的方案設(shè)計(jì)和操作實(shí)務(wù) 上海：2024年09月11日

話題一：最新勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)指南勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的主體界定企業(yè)與一般員工之間的勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)與特殊勞動(dòng)關(guān)系員工之間的爭(zhēng)議處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的受理范圍勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的基本程序勞動(dòng)仲裁和訴訟的關(guān)系一裁終局制度的適用及企業(yè)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的舉證技巧勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的舉證責(zé)任分配勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的舉證規(guī)則《司法解釋三》疑難問(wèn)題分析話題二：企業(yè)人......

卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2024年11月06日

正確認(rèn)知班長(zhǎng)管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)管理掌握有效溝通的要點(diǎn)，班組長(zhǎng)如何高效率地進(jìn)行一日管理加強(qiáng)部屬管理體系化建設(shè)，落地管理制度、體系、流程標(biāo)準(zhǔn)化，打造精英班組強(qiáng)化正確的問(wèn)題解決意識(shí)，倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理水平掌握分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的專業(yè)工具和方法，提高數(shù)據(jù)改善能力，提升班組長(zhǎng)崗位勝任力，利于班組長(zhǎng)提高KPI過(guò)程管理能力和......