福州培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

基于能力提升的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì) 北京：2024年11月16日

1. 了解培訓(xùn)體系的構(gòu)成-- 企業(yè)培訓(xùn)遇到的難題和挑戰(zhàn)- 來(lái)自于內(nèi)部的培訓(xùn)9個(gè)難題及應(yīng)對(duì)方法- 公司外部的2個(gè)挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)方法-- 企業(yè)培訓(xùn)的3個(gè)價(jià)值- 傳遞公司核心能力- 提升團(tuán)隊(duì)工作效率和執(zhí)行能力- 沒(méi)有培訓(xùn)的員工是最大的成本-- 培訓(xùn)體系建設(shè)的7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)- 清楚定義培訓(xùn)可以解決和不可以解決的問(wèn)題- 您要知道的培訓(xùn)體......

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績(jī)效全面考核、招聘等落地 福州：2024年11月12日

（一）解決問(wèn)題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問(wèn)題很復(fù)雜，沒(méi)思路沒(méi)方向，不好意思問(wèn)自己不能解決，別人說(shuō)的方法聽(tīng)不懂。現(xiàn)象背后:問(wèn)題不拆解就是無(wú)解，視角不同答案不同，只要答案不要過(guò)程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問(wèn)題解決三部曲？（二）熱點(diǎn)追蹤1、HR看法——復(fù)盤(pán)......

“個(gè)人養(yǎng)老金”“商業(yè)養(yǎng)老金”“職工基本養(yǎng)老金”“企業(yè)年金”政策解讀《婦女權(quán)益保障法》《人口與計(jì)劃生育法》修訂后的女職工生育保險(xiǎn)和《社會(huì)保險(xiǎn)法》下的工傷認(rèn)定及醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取實(shí)務(wù)以及《民法典》新勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋下的員工解除終止操作技巧 福州：2024年11月12日

2022年4月21日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老金發(fā)展的意見(jiàn)》，構(gòu)建多層次、多支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，宣告中國(guó)個(gè)人養(yǎng)老金制度建立。2022年11月4日，人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局、銀保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)聯(lián)合印發(fā)了《個(gè)人養(yǎng)老金實(shí)施辦法》。標(biāo)志著社會(huì)關(guān)注已久的個(gè)人養(yǎng)老金制度進(jìn)入落地實(shí)施階段。2022年11月25日......

基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的招聘管理和人才選拔 廈門(mén)：2024年09月06日

有3-8年招聘工作經(jīng)驗(yàn)的招聘主管，招聘經(jīng)理；或需要承擔(dān)招聘工作的業(yè)務(wù)部門(mén)主管、HRBP、分公司人事負(fù)責(zé)人課程收獲1、了解目前招聘市場(chǎng)的最新趨勢(shì)&變化2、掌握主動(dòng)招聘的思路和相關(guān)技術(shù)，（職位評(píng)估技術(shù)，Talent Mapping技術(shù)等）3、學(xué)習(xí)七種武器面試技巧，進(jìn)一步優(yōu)化提升面試技巧4、學(xué)習(xí)如何優(yōu)化自己所在公司的......

國(guó)際TRIZ官方協(xié)會(huì)一級(jí)認(rèn)證 深圳：2024年10月11日

一、TRIZ簡(jiǎn)介1.什么是TRIZ二、基于產(chǎn)品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(tǒng)（理想機(jī)器）三、因果鏈分析簡(jiǎn)介四、基于產(chǎn)品的裁剪五、功能導(dǎo)向搜索（FOS）1.資源分析2.科學(xué)效應(yīng)庫(kù)的應(yīng)用3.系統(tǒng)算子 – 九屏幕法六、技術(shù)矛盾和發(fā)明原理、解決物理矛盾1.工程矛盾和發(fā)明......

供應(yīng)商選擇評(píng)估與供應(yīng)商績(jī)效考核及供應(yīng)商關(guān)系管理 廣州：2024年09月07日

第一節(jié)：供應(yīng)商選擇與評(píng)估Chapter 1: 確定搜索與未來(lái)的供應(yīng)商關(guān)系戰(zhàn)略進(jìn)行供應(yīng)商的選擇與評(píng)估A．確定供應(yīng)目標(biāo)及優(yōu)先級(jí)別B．SPM及采購(gòu)物質(zhì)屬性決定了搜索與未來(lái)供應(yīng)商關(guān)系策略C．進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析D．供應(yīng)商評(píng)價(jià)過(guò)程E．分組案例Chapter 2:成立項(xiàng)目組并明確項(xiàng)目范圍A．確定搜源涵蓋BU范圍和地域范圍B．選擇并建立......