福州生產(chǎn)效率培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 溫州：2024年09月08日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講：標(biāo)準(zhǔn)工時及其運用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)工時第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時的兩個組成部分第三節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式第五節(jié):馬表法求標(biāo)準(zhǔn)工時四部曲第六節(jié):制訂標(biāo)準(zhǔn)工時的注意事項第二講：生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動率導(dǎo)入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作......

日本智慧精益生產(chǎn)--生產(chǎn)效率如何快速提升 杭州：2024年10月18日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱一、企業(yè)高管的利潤意識改革1.管理者日常工作的主要兩件事2.你的企業(yè)成本有哪些構(gòu)成3.企業(yè)盈虧平衡點在哪里4.營業(yè)額—費用=利潤5.營業(yè)額—利潤=成本6.增加利潤的控制方法7.培養(yǎng)生活成本意識和行動意識節(jié)約成本8.案例：1)某電子廠生產(chǎn)成本分析2)某微電子廠成本改......

運用IE技術(shù)提高生產(chǎn)效率 蘇州：2024年09月06日

工業(yè)工程（IE）主要是以生產(chǎn)過程為研究對象，以提高勞動生產(chǎn)率、保證質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)，特別注重因素研究，主要涉及對象是人員、物料、設(shè)備和信息等，充分發(fā)揮投入資源的作用，并使它們有效結(jié)合，達(dá)到投入少、產(chǎn)出多的效果。IE技術(shù)以生產(chǎn)系統(tǒng)的整體效果為出發(fā)點，研究各個要素如何發(fā)揮最佳效能。IE的知識和方法在美日等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成......

生產(chǎn)效率改善與IE技術(shù) 蘇州：2024年09月11日

班、組長以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關(guān)人員。課程內(nèi)容：1、現(xiàn)場管理人員效率化意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力增值意識與成本意識問題意識與改善意識生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)2、提高生產(chǎn)效率的基本原則QCDSF法則及運用實例WHY-WHY提問法及運用實例ECRS原則及運用實例經(jīng)濟原則......

精益創(chuàng)新方式：怎樣快速開發(fā)、迭代新產(chǎn)品 上海：2024年10月30日

問題討論&工具演練：生活軌跡圖、團隊契約、團隊海報演練日常生活中的日本精益創(chuàng)新方式成果25例第一模塊 序言 創(chuàng)新的《葵花寶典》：精益創(chuàng)新方式一、創(chuàng)新的定義與要素熊彼特的定義精益創(chuàng)新方式的定義大定義、小定義價值與創(chuàng)意創(chuàng)新的重點和難點二、創(chuàng)新的類型與創(chuàng)新矩陣價值驅(qū)動型創(chuàng)新、創(chuàng)意驅(qū)動型創(chuàng)新創(chuàng)新矩陣問題討論&工......

績“效”推動—組織績效建立方法與實踐 深圳：2024年09月05日

一、績效管理的認(rèn)識與理解1．HR人員在推動績效管理的過程中，首先需要提供績效管理解決方案R人員從哪幾個方面構(gòu)建解決方案，績效管理全模型介紹互動交流互動：H：HR人員和業(yè)務(wù)人員在績效管理的全流程中承擔(dān)的責(zé)任2．信息收集：基于現(xiàn)實情況，作為HR工作人員在績效管理的全流程中的問題與困惑二、組織績效建立的全過程（通過全案例呈現(xiàn)......