福州方案營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

方案營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)與技能-成為優(yōu)秀的售前工程師 杭州：2024年10月11日

本課程集中了目前國(guó)內(nèi)外著名高科技企業(yè)普遍使用的營(yíng)銷推廣方法，在營(yíng)銷思想、營(yíng)銷策略和營(yíng)銷推廣技巧方面深入淺出，結(jié)合大量國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的實(shí)際案例進(jìn)行講解和討論，并能根據(jù)企業(yè)的具體情況和困難，進(jìn)行輔導(dǎo)分析，使學(xué)員能快速的掌握各種先進(jìn)的營(yíng)銷推廣工具，了解大量的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷推廣技能，迅速提高營(yíng)銷推廣水平和實(shí)戰(zhàn)能力，使企業(yè)快速的建立和......

數(shù)字化營(yíng)銷：私域流量池 福州：2024年09月28日

一、私域流量營(yíng)銷的主要方法1.思考：私域流量的優(yōu)勢(shì)有哪些2.私域流量營(yíng)銷的概念和特點(diǎn)3.企業(yè)的自我評(píng)估1)自身發(fā)展訴求和客戶類型和特點(diǎn)2)明確私域流量營(yíng)銷在整個(gè)營(yíng)銷體系的比重3)私域流量營(yíng)銷方式的選擇4.私域流量營(yíng)銷的主要方法1)客戶會(huì)員營(yíng)銷2)社群營(yíng)銷3)自媒體營(yíng)銷：公眾號(hào)、視頻號(hào)、直播號(hào)等二、私域流量池的建立1.私......

2023購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃成功落地8部曲 廈門：2024年09月25日

1、從實(shí)戰(zhàn)面出發(fā)，摒棄行業(yè)固化思維，剖析購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃的內(nèi)在本質(zhì)與核心，拆解難點(diǎn)要點(diǎn)；2、大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例呈現(xiàn)，借鑒落地性強(qiáng)；3、學(xué)習(xí)如何策劃事件營(yíng)銷、如何開展線上線下的社群活動(dòng)、如何開展新媒體平臺(tái)推廣和廣告投放。【課程對(duì)象】實(shí)體商業(yè)從事市場(chǎng)、營(yíng)銷、策劃崗位人員：教你如何落地一個(gè)還不錯(cuò)的營(yíng)銷活動(dòng)；營(yíng)......

海外市場(chǎng)開拓運(yùn)作實(shí)踐 廈門：2024年09月28日

1.學(xué)習(xí)出口營(yíng)銷新理念，積極應(yīng)對(duì)海外營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)2.精準(zhǔn)把握海外市場(chǎng)機(jī)會(huì)，制定中小企業(yè)海外市場(chǎng)突圍方案3.教您深入發(fā)掘海外大客戶，同客戶合智合力，建立聯(lián)盟4.實(shí)現(xiàn)海外訂單穩(wěn)定增長(zhǎng)，為您分享提升海外業(yè)績(jī)秘訣5.學(xué)習(xí)跨文化組建團(tuán)隊(duì)，從“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)......

工廠物流智能化的實(shí)踐 上海：2024年11月11日

通過課程學(xué)習(xí)和案例討論等，學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu)，掌握智能物流的主要規(guī)劃方法，熟悉主要設(shè)備使用場(chǎng)景，掌握智能物流實(shí)施路徑。課程對(duì)象制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)總裁、廠長(zhǎng)以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。課程大綱一、智能制造與智能物流1 工業(yè) 4.0 與中國(guó)制造 20252......

實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2024年10月18日

第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績(jī)2、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計(jì)、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團(tuán)隊(duì)效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團(tuán)隊(duì)的突破：2、從管理人到經(jīng)營(yíng)人的突破：3、從指揮到與授權(quán)的突破；4、從守......