福州績效團隊培訓公開課

管理者成長地圖：打造高績效團隊 杭州：2024年10月25日

1.共計分享28個落地工具。既有分析工具，又有實操工具（為主）課程亮點通過理論講授、視頻觀摩、案例研討、角色扮演等多種教學方式，特別是案例教學方式，讓學員：1.理解管理者打造高績效團隊所需要的三種關(guān)鍵思維方式，即長久心、初始心和他人心；2.掌握思維方式在日常工作中的落地工具，特別是他人心落地的“why &a......

決勝中層——打造智慧型高績效團隊 杭州：2024年11月07日

一、團隊領(lǐng)導者的自我管理－自立立人1. 領(lǐng)導者的角色定位1) 領(lǐng)導者的角色2) 領(lǐng)導者與團隊的關(guān)系3) 領(lǐng)導者的心理定位與行為定位4) 當代領(lǐng)導者面臨的挑戰(zhàn)5) 現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求6) 領(lǐng)導者的自我認知2. 領(lǐng)導者的心態(tài)與思維1) 心態(tài)決定行為，行為決定結(jié)果2) 優(yōu)秀領(lǐng)導者應樹立的心態(tài)3) 思維與思維轉(zhuǎn)換4) ......

高績效團隊建設(shè)與管理（侯華） 蘇州：2024年09月09日

第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協(xié)作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......

建立高績效團隊（室內(nèi)體驗訓練） 蘇州：2024年10月11日

1) 透過任務團隊組成培養(yǎng)學員團隊建立的經(jīng)驗并角色扮演使其了解成員在團隊任務中應有的標準及模范2) 借由角色及任務的定位意識建立，使學員在工作上更能發(fā)揮其良知良能，影響團隊形成積極團隊氛圍3) 學習團隊當中的垂直及橫向溝通技巧，使其運用于工作場合中；強化職場同理心，為建立團隊信任打下堅實基礎(chǔ)4) 創(chuàng)建感恩文化，培養(yǎng)成員......

思考的技術(shù)與思維創(chuàng)新 北京：2024年09月28日

企業(yè)領(lǐng)導者，企業(yè)高層，中層，基層管理者。課程大綱：第一部分：思考的技術(shù)第一單元：思考是為了明天的行動左腦與右腦理性思考與感性思考決策思考的三段式失敗的思考者常犯的錯誤第二單元：建立思考的邏輯步驟思考問題需要步驟嗎？如何建立思考的步驟狂問+整理的方法第三單元：提高思考質(zhì)量的四項基本技術(shù)管理關(guān)注點橫向思考的練習（發(fā)揮右腦的......

PPT在財務管理中的應用 上海：2024年11月28日

一、突破PPT思維，從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看？做好PPT的關(guān)鍵演示時科學，也是藝術(shù)案例：世界500強總裁的PPT二、清晰地框架，和諧的布局成功=策劃+設(shè)計+動畫+創(chuàng)意策劃：定位、受眾、分析、資料庫框架：框架圖、模式、導航系統(tǒng)視覺思維：靈感、文化、思維訓練三、......