福州人力資源培訓公開課

互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 福州：2024年09月28日

模塊一 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化與自組織1. 中國的企業(yè)壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯(lián)網(wǎng)時代，為什么需要企業(yè)文化管理？5. 為什么企業(yè)管理演進發(fā)展到企業(yè)文化管理階段？6. 案例分析：張瑞敏的互聯(lián)網(wǎng)時代與“人人都是CEO&......

人力資源法律法規(guī)與用工風險整體解決方案 福州：2024年10月10日

主題一：近期出臺的最新用工相關法律法規(guī)解讀與應對主題二：《勞動合同法》下員工入職管理中的風險控制主題三：《勞動合同法》下規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧主題四：《勞動合同法》下員工離職管理中的風險控制主題五：《勞動合同法》下補償金、違約金和賠償金的運用主題六：《勞動合同法》下的勞動爭議類型與處理策略主題七：用工風險整體解決方......

企業(yè)內(nèi)訓師必修《TTT企業(yè)內(nèi)訓師系統(tǒng)提升訓練營》 福州：2024年10月12日

企業(yè)內(nèi)部培訓師、中高層及人力資源管理人員（60人以內(nèi)）【課程內(nèi)容】第一講 觀念塑造與課程定位●培養(yǎng)內(nèi)訓師的收益●優(yōu)秀內(nèi)訓師的專注●優(yōu)秀內(nèi)訓師的素質(zhì)●優(yōu)秀內(nèi)訓師的角色●優(yōu)秀內(nèi)訓師的呈現(xiàn)●優(yōu)秀內(nèi)訓師的定位第二講 培訓原理與成人學習●培訓的基礎知識●培訓內(nèi)容的確定●培訓需求的分析●成人學習的心理●成人學習的原則●成人學習的特......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 福州：2024年11月12日

（一）解決問題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現(xiàn)象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

“個人養(yǎng)老金”“商業(yè)養(yǎng)老金”“職工基本養(yǎng)老金”“企業(yè)年金”政策解讀《婦女權(quán)益保障法》《人口與計劃生育法》修訂后的女職工生育保險和《社會保險法》下的工傷認定及醫(yī)療保險、失業(yè)保險待遇領取實務以及《民法典》新勞動爭議司法解釋下的員工解除終止操作技巧 福州：2024年11月12日

各企事業(yè)單位領導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關人員;企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

從入門到專精：招聘面試技巧訓練 廈門：2024年09月10日

1. 招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟2. 面試前的準備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質(zhì)如何運用于招聘過程* 澄清簡歷上的疑點3. 主導面試* 行為描述式面試法- 行為描述式面試的要點- 分辨不完整的STAR和無效的描述- 行為描述式面試的有效性* 傾聽......

培訓師綜合能力快速提升訓練營實戰(zhàn)認證培訓班 廈門：2024年09月11日

企業(yè)內(nèi)部培訓師在接受了TTT入門培訓之后，臺風和演繹技巧有了基本的理解，但往往出現(xiàn)一個比較大的通病，開發(fā)不出好課程，開發(fā)不出符合企業(yè)要求、符合崗位要求、與績效相關的有價值的課程，問題的癥結(jié)在于沒有掌握系統(tǒng)的課程開發(fā)工具和方法。與之同時，很多內(nèi)訓師由于固有的經(jīng)驗和單向性設計課程，導致在課程演繹技巧上沒有突破，在教學手段上......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 廈門：2024年09月25日

各企事業(yè)單位主管領導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內(nèi)容第一部分：國有企業(yè)五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機構(gòu)設計和部門設置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機構(gòu)設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

人力資源培訓內(nèi)訓課程

金牌面試官的六脈神劍 主講：李老師

種的梧桐樹，招來金鳳凰，今天，面對招聘，越來越多的企業(yè)變得越來越困惑，面試官和面試者都有年輕化新生代趨勢。年輕的面試官和年輕的面試者雖同為年輕人，但是在招聘過程中因為身處的位置和代表的方向不同，很難再面試中達成共識，同時面多蕓蕓眾多的面試者，年輕的面試官也無從下手，不知道如何展現(xiàn)企業(yè)風采，如何為企業(yè)引入優(yōu)質(zhì)人才，如何選......

打造組織金字塔，優(yōu)增優(yōu)育項目 主講：尹老師

序言：認知準備篇1. 育的本質(zhì)2. 主管定位3. 主管錯位第一講：技能訓練篇一、專業(yè)化銷售五流程梳理1. 主顧開拓1）計劃1002）客戶分級2. 電話約訪1）寒暄贊美2）引起興趣3）確定時地4）禮貌結(jié)束3. 銷售面談——五步曲1）寒暄贊美a細節(jié)感b場景感c互動感2）挖掘痛點a社保提問b商保提問c......

高績效HR 主講：張老師

一，地基篇：人力資源管理中的心理學，角色定位與成敗關鍵點（地基篇不建議刪減時長，是最基礎的東西，含心理學的一些知識和角色定位，是后續(xù)所有課程和模塊的根基）1.我們到底還能改變成年人身上的哪些因素2.精確定位，避免HR的最大忌諱：超前消費3.聽聽最高管理層的話：我們是怎么看HR的4.人力資源管理的關鍵：將單位的中間力量打......

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