福州人事管理培訓公開課

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 廈門：2024年09月25日

各企事業(yè)單位主管領導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業(yè)五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

關于舉辦企業(yè)培訓體系建設與項目設計專題培訓班 廈門：2024年09月25日

第一講：管理者對實施人才戰(zhàn)略的頂層思考【案例導入】從美國的人才戰(zhàn)略中獲得的啟示硝煙彌漫的人才戰(zhàn)爭：高薪戰(zhàn)爭、超限戰(zhàn)爭、事業(yè)合伙人、定向挖人一. 管理者的兩項基本工作1.商業(yè)管理：設計業(yè)務戰(zhàn)略 2.組織管理：打造組織能力二、業(yè)務和人才的關鍵價值鏈：市場趨勢——業(yè)務戰(zhàn)略——人......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 廈門：2024年09月25日

各分管企業(yè)的主管部門領導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業(yè)管理人員、項目負責人等各類管理人員和業(yè)務骨干。培訓內容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉型下人力資源管理1.數(shù)字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉型下人力資源管理4大“......

深化國有企業(yè)三項制度改革與薪酬績效模式設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 廈門：2024年10月23日

深化國有企業(yè)勞動、人事、分配三項制度改革，是適應社會主義市場經(jīng)濟體制的迫切需要，是深化國企內部改革的重要突破口，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機制，加快推進企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能多能少，持續(xù)增強企業(yè)活力與競爭力。科學設計企業(yè)的薪酬績效方案與操作方法，用激......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 廈門：2024年11月20日

各分管企業(yè)的主管部門領導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員。各職能部門負責人; 各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。課程大綱第一單元： ......

非人力資源管理的人力資源管理 杭州：2024年09月13日

阿里、京東、摩拜、滴滴、等等新興企業(yè)的發(fā)展無不證明，人才的重要，未來的企業(yè)的競爭，是渠道，是模式，是產品……其實，人品決定產品，最根本的屬于人才的競爭，而一個企業(yè)的人力資源管理工作成效的好壞，在很大程度上講，重要的不是取決于人力資源管理部門及其工作成效，卻取決于企業(yè)各部門的管理者在人力資源管......

深化國有企業(yè)三項制度改革與薪酬績效模式設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 杭州：2024年09月25日

各企事業(yè)單位主管領導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓內容（一）國有企業(yè)五定實施過程中存在問題及操作實務1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設計技巧......

非人力資源主管的人力資源管理高級研修班 杭州：2024年09月26日

部門主管 經(jīng)理人課程大綱:1、人力資源管理與企業(yè)競爭力企業(yè)競爭力的來源* 戰(zhàn)略性人力資源管理* 人力資源管理的架構與內涵* 新時代人力資源管理典范移轉* 主管角色定位與職能2、人力甄選與任用人力甄選與任用* 人力規(guī)劃與工作分析* 規(guī)劃甄選方案流程步驟* 人力甄選來源與選才* 面談技巧及話術訓練* 任用風險與決策分析* ......

人事管理培訓內訓課程

數(shù)字化人力資源管理 主講：李老師

第一講：?數(shù)字時代給人力資源管理提出了哪些新挑戰(zhàn)？1、未來社會的三大趨勢：數(shù)據(jù)驅動、人工智能、萬物互聯(lián)2、人與組織關系的變化3、企業(yè)越來越關注的焦點：人力資本回報率4、如何構建從現(xiàn)在到未來，滿足戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展需要的人力資源系統(tǒng)第二講：?如何基于實效推進人力資源管理數(shù)字化轉型？1、哪些人力資源管理職能與流程可通過數(shù)字化改......

人力資源管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 主講：崔老師

第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰(zhàn)二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境，構建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......

HR如何成功轉型成為HRBP 主講：陳老師

1，時代的HR@ VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；@ 5G時代加速組織變革；@ 95后已經(jīng)成為主流工作群體；@ 組織變革迫切性——傳統(tǒng)的科層管理走到了盡頭；@ 用戶付薪，人人都是CEO-----不在是口號了；@ HR為什么非要懂業(yè)務——組織變革成長之痛；@ 任務與......

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