福州銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售管控與教練：讓80%的銷售業(yè)績提升 廈門：2024年11月15日

1、認(rèn)知從經(jīng)理到教練的角色轉(zhuǎn)變2、幫助銷售管理者控制關(guān)鍵銷售行為3、讓領(lǐng)導(dǎo)由銷售管理者向銷售教練轉(zhuǎn)型4、有系統(tǒng)和有計劃性地發(fā)展銷售隊伍培訓(xùn)對象銷售總監(jiān)/經(jīng)理、市場總監(jiān)/經(jīng)理、售前與技術(shù)經(jīng)理、后備銷售干部、其他與銷售相關(guān)的管理人員等課程大綱第一篇：課程導(dǎo)入1、案例分析：如果是你該怎么辦2、銷售管理經(jīng)常遇到的困難分析3、從......

《打造高績效狼型營銷團隊》 杭州：2024年09月28日

*全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則*培養(yǎng)營銷競爭力，建立完善營銷管理體系*把握營銷管理技巧，控制的營銷過程*明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實務(wù)*強化市場開發(fā)、營銷成交、售后服務(wù)等專業(yè)營銷技巧*設(shè)計營銷通路及營銷隊伍*預(yù)測營銷目標(biāo)、分配營銷任務(wù)*掌握營銷隊伍績效考核和評估的方法*通過日常報表系統(tǒng)進行管理*分......

銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 杭州：2024年10月10日

第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

門店動作銷售分解 杭州：2024年11月05日

1、進店客戶越來越少怎么辦？主動營銷拓客——四大渠道終端攔截集客——七大技巧2、客戶越來越反感被推銷怎么辦？NLP技巧 快速破冰消除客戶的逆反心理贊美客戶的13把飛刀故事銷售的四招六勢3、客戶想要貨比三家怎么辦？身法——兩種USP產(chǎn)品演示心法&md......

卓越銷售管理與業(yè)績推動 杭州：2024年11月15日

營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、銷售管理與管理能力1.衡量優(yōu)秀銷售管理者的標(biāo)準(zhǔn)2.什么是管理3.對銷售管理者的要求4.管理的精髓5.銷售管理者的理人、安人6.管理者的三心三力7.管理者存在的三大問題解決問題：銷售管理是企業(yè)營銷的起點，是任何企業(yè)經(jīng)營管理中都不會忽視的部分。明確銷售管理者職責(zé)與管理角色，通過管人、理人、安人提升......

阿里鐵軍打造：可復(fù)制的銷售鐵軍訓(xùn)練營 杭州：2024年11月22日

一、理念篇——銷售鐵軍業(yè)績倍增七個突破點1.團隊破冰：猜圖游戲、選拔組長2.課程規(guī)則：用小組PK形式，全程體驗阿里鐵軍的PK文化（有獎有罰）3.鐵軍歷史：阿里鐵軍發(fā)展歷程以及核心人物4.業(yè)績倍增工具：銷售鐵軍業(yè)績倍增七個突破點產(chǎn)出：掌握阿里鐵軍業(yè)績倍增的七個突破點二、客戶篇—&mda......

打造門店虎狼之師--全能型店長能力提升班 杭州：2024年11月22日

第一講：店長的管理篇一、開宗明義：管理是什么？1.管理就是透過眾人把事情做好2.無領(lǐng)導(dǎo)討論3.目標(biāo)、團隊、資源、管理方法的集成4.點評：目標(biāo)導(dǎo)向的管理才是有效的管理二、店長的定位1.心態(tài)管理，我和公司的關(guān)系；公司沒有我行不行？2.我喜歡的上級是什么樣的？我喜歡的下屬是什么樣的？3.上級、下級、客戶及內(nèi)部客戶對店長的要求......

中國店長培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌 杭州：2024年11月28日

1、成功店長的重要性與角色扮演店長就是一個門店中的火車頭，火車頭走車廂就走，火車頭停車廂就停，因此店長是門店內(nèi)的典范以及所有人學(xué)習(xí)的榜樣，正確的帶領(lǐng)和示范會有正確的結(jié)果，當(dāng)然不正確的帶領(lǐng)和示范也會有不正確的結(jié)果，逃不開因果關(guān)系的約束！門店成敗的靈魂 店長的四種類型 工作角色定位 店長應(yīng)具備的能力與性格 店長應(yīng)具備的知識......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

汽車后市場產(chǎn)品經(jīng)理能力提升 主講：馬老師

模塊1：“包裝產(chǎn)品”設(shè)計策略和銷售策略售后服務(wù)套餐業(yè)務(wù)模式分析：1、保養(yǎng)套餐、維修套餐、延保套餐、會員服務(wù)套餐等2、有無套餐的權(quán)益對比分析6 hours客戶需求與市場需求分析：1、超越競爭競爭對手，讓顧客有感覺----快2、考慮問題全面和周到-------細3、滿足客戶的需求，超越客戶的預(yù)期--......

售后區(qū)域經(jīng)理營銷管理能力提升 主講：馬老師

第一章節(jié)：區(qū)域經(jīng)理如何指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶關(guān)系管理1、電子APP功能設(shè)計與管理電子化的APP軟件功能設(shè)計售后的菜單與內(nèi)容設(shè)計（在線問診、道路救援、預(yù)約服務(wù)、配件商城）售前的菜單設(shè)計（360介紹，金融產(chǎn)品、異議解答、客戶邀約）訂閱號/服務(wù)號的功能設(shè)計微信的客戶資源管理思路（客戶的通訊錄管理，備注信息管理）2、網(wǎng)絡(luò)e小組S......

大額保單特訓(xùn) 主講：高老師

個險銷售人員，績優(yōu)、主管、優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)主管課程方式講授互動、案例研討、現(xiàn)場實戰(zhàn)執(zhí)行課程大綱第一講：高額保單的核心價值開場問題：你為什么來做保險？一、三方面解析保險銷售的意義1. 個人方面：提升自身的技能，享受成功的果實2. 客戶方面：解決客戶的問題，拿走客戶的擔(dān)憂3. 社會方面：完善保障體系，降低社會矛盾—&md......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程