福州超市管理培訓公開課

金牌店長團隊管理實戰(zhàn)班 廈門：2024年11月12日

第一單元：帶好團隊必須懂得角色管理一、以身作則是店長角色管理的第一條品質1、要做到以身作則就必須堅持自律五字方針：“安人先修己”—沒有人愿意被別人管理，更不愿意被自己都管不好的人管理—如何讓員工心甘情愿追隨你？修己三把刷子法則2、一個不自律的人用權力高壓去管人，最終管出陽......

金牌店長執(zhí)行力落地班 廈門：2024年11月12日

模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執(zhí)行力的管理基石1、大多數(shù)是開環(huán)PDCA,只有閉環(huán)PDCA才會形成執(zhí)行力2、......

舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)訓練 杭州：2024年09月10日

1.強化實戰(zhàn)技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰(zhàn)工具和方法3.掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關鍵因素和全程技巧課程對象店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、課程導入1.店鋪業(yè)績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續(xù)提升業(yè)績的5個關鍵密碼4.實戰(zhàn)工具：高盈......

互聯(lián)網(wǎng)+金牌店長 杭州：2024年09月26日

第一部分 銷售型店長——互聯(lián)網(wǎng)+大消費趨勢與銷售復制一、互聯(lián)網(wǎng)+連鎖店趨勢1.互聯(lián)網(wǎng)+時代下，連鎖店面發(fā)展的趨勢是什么?2.生活大于生意的時代來臨了，如何用“內容”營銷做到不銷而銷？3.如何設計體驗場與顧客互動？4.如何快速爆炸式整合更多顧客？5.店面微營銷如何開展？6.......

經(jīng)營型店長業(yè)績增長班 杭州：2024年10月08日

門店盈利差，你有業(yè)績增長模型嗎？Q7超級模型，30天見效！！經(jīng)濟復蘇緩慢，流量紅利消失，消費者心智多變，實體門店普遍遭遇了嚴峻的增長挑戰(zhàn)。如何優(yōu)化營銷策略，利用有限資源實現(xiàn)業(yè)績良性增長，是實體店店長們最切實的需求。店長如何在競爭激烈的商圈脫穎而出？學會本次Q7業(yè)績增長模式，業(yè)績鐵定提升。劉曉亮教授發(fā)明的“Q......

賦能型領導力店長班 杭州：2024年10月10日

員工不服從的“故事”，都是店長不賦能的“事故”！答案全在這里！！1、你是威信服眾，還是制度處罰；2、你是潛能開發(fā)，還是命令服從；3、你是用心感化，還是伎倆降服；4、你是耐心教導，還是結果施壓；5、你是先問需求，還是滿嘴要求。……每一個讓店長失望......

新零售運營與新零售戰(zhàn)略 杭州：2024年11月01日

課程重點：什么是新零售運營？一、新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級（商品+服務+內容）新零售：重構人貨場二、新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數(shù)字經(jīng)濟的統(tǒng)一市場新零售服務商重塑高效流通鏈條C2B催生高效企業(yè)三、新零售運營后臺基礎設施不斷進步人工智能貫穿新零售全流程傳感器和互聯(lián)網(wǎng)提升門店消費體驗AR/V......

中國店長培訓行業(yè)最具影響力品牌 杭州：2024年11月28日

1、成功店長的重要性與角色扮演店長就是一個門店中的火車頭，火車頭走車廂就走，火車頭停車廂就停，因此店長是門店內的典范以及所有人學習的榜樣，正確的帶領和示范會有正確的結果，當然不正確的帶領和示范也會有不正確的結果，逃不開因果關系的約束！門店成敗的靈魂 店長的四種類型 工作角色定位 店長應具備的能力與性格 店長應具備的知識......

超市管理培訓內訓課程

冠軍賣手復制——銷冠實戰(zhàn)經(jīng)驗萃取與技巧復制 主講：耿老師

第一講：銷冠基本功一、擁有一顆冠軍的心1. 導購業(yè)績不好常找5大原因案例解析：哥弟冠軍的秘密2. 頂尖銷售高手的“四驅驅動”心智模式3. 冠軍賣手都具有的5大特質案例分享：新零售時代對冠軍賣手的3點要求4. 大單連單牢記3句話二、成就大單三要素1. 成就大單三大要素1）貨2）場3）能2. 一般導......

舞動奇“績”之我是冠軍店長 主講：陳老師

總公司零售部管理人員、市場督導；代理商、加盟商、店主；店長及儲備干部課程收益：通過課程學習，我們將達到以下課程目標● 全面掌握終端管理中每個管理層面的執(zhí)行標準● 快速提升終端的產品銷量，樹立公司和產品品牌的高效應● 借鑒國際先進理念和系統(tǒng)，建設終端的管理制度，用科學的管理體系控制終端風險● 結合企業(yè)實踐經(jīng)驗，建設&ld......

標桿門店精細化管理實訓 主講：查老師

第一講：課程導入1. 目前店鋪管理上的困惑2. 終端執(zhí)行力為什么不搞3. 為什么激勵起不到明顯的作用4. 流程表格為什么只是形式5. 指標為什么下方困難，員工抵觸心理很大第二講：門店管理需要精細化1. 門店精細化管理模型1）通過數(shù)據(jù)清晰問題2）需要解決問題，從而確定目標3）需要達成目標，從而找到方法4）因為有了方法，所......

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