福州精益生產培訓公開課

精益生產線設計與改善（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2024年09月10日

建立基于精益理念的生產線設計思維；掌握樣板線建線的基本工具和方法；學習樣板工廠生產線設計的優(yōu)秀經(jīng)驗；理解精益樣板線設計的基本步驟和核心原則；掌握精益生產線運維相關工具與方法參訓對象工廠技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師、管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學......

精益生產實踐管理高級研修班 杭州：2024年09月23日

1．主管設備和生產的企業(yè)領導。2．企業(yè)高、中層設備管理人員。培訓內容（一）我國制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)1.企業(yè)現(xiàn)代劃型分類2.制造業(yè)面臨嚴峻形勢3.制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展和途徑4.中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢5.中國制造2025（1）發(fā)達國家提出智能制造技術路線圖（2）中國提出智能制造發(fā)展三個階段（3）建立數(shù)字化工廠（二）精益生產與精益思想1.精......

精益改善項目管理與A3報告分析實踐 杭州：2024年09月27日

在“制造強國”的引領下，工廠運營越來越趨于精益化運作，不論是導入精益生產系統(tǒng)還是公司持續(xù)改善，都會通過大大小小的改善項目來體現(xiàn)。工廠內部的專題改善，已然成為各級項目負責人的一項專業(yè)管理技能，越來越受精益專家和基礎管理良好企業(yè)的關注與培養(yǎng)。實施改善項目的項目管理，從公司經(jīng)營角度看，能夠從財務上更好......

精益生產實務 杭州：2024年09月28日

1、簡述為什么要在企業(yè)內部建立數(shù)據(jù)管理體系；◆生產量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質◆資材物流◆訂單周期◆標準工時2、如何對“體檢”指標進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析；3、如何對自己企業(yè)進行數(shù)據(jù)抓取;◆業(yè)務部◆行政部◆貨倉部◆財務部◆品質部◆計劃部◆工程部4、如何利用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行企業(yè)“自我體檢&......

智能制造與精益生產（工廠實戰(zhàn)版） 杭州：2024年10月09日

? 企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益（或改善）總監(jiān)或經(jīng)理、生產總監(jiān)或經(jīng)理、工程總監(jiān)或經(jīng)理、物流總監(jiān)或經(jīng)理、IT 總監(jiān)或經(jīng)理、高級工程師或其它對精益生產及工業(yè) 4.0 感興趣的管理人員。為什么要參加標桿工廠實戰(zhàn)版課程？? 區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗，學員領悟吸收更便捷！? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標......

生產現(xiàn)場IE實戰(zhàn)技法 杭州：2024年10月11日

?學習數(shù)字化管理與應用?掌握職場文化建設與IE?掌握標準化生產管理與IE應用?IE之低效生產工序管理?IE之生產中的不良動作培訓對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、第一章數(shù)字化與理念更新1.什么是數(shù)字化生產管理？?生產現(xiàn)場3M的18種狀態(tài)?物料停留的五種狀態(tài)2.生產作業(yè)流程圖?案例：作業(yè)流程圖案例分析二、班......

日本智慧精益生產--生產效率如何快速提升 杭州：2024年10月18日

總經(jīng)理、生產總監(jiān)、班組長課程大綱一、企業(yè)高管的利潤意識改革1.管理者日常工作的主要兩件事2.你的企業(yè)成本有哪些構成3.企業(yè)盈虧平衡點在哪里4.營業(yè)額—費用=利潤5.營業(yè)額—利潤=成本6.增加利潤的控制方法7.培養(yǎng)生活成本意識和行動意識節(jié)約成本8.案例：1)某電子廠生產成本分析2)某微電子廠成本改......

PMC--多品種小批量生產計劃與物料精益實戰(zhàn)方法 杭州：2024年10月25日

一、多品種少批量生產方式體系1.市場環(huán)境的變化2.可怕的解決辦法3.模擬游戲：制造型企業(yè)的主要生產問題發(fā)生的根源在何方？4.多品種小批量生產體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產的改善---從識別浪費開始1.工廠情況再現(xiàn)2.現(xiàn)場浪費因果循環(huán)分析圖3.案例講解：現(xiàn)場七大浪費分析4.案例練習：某企業(yè)現(xiàn)場典型浪費剖析三、多......

精益生產培訓內訓課程

IE工業(yè)工程應用實戰(zhàn)訓練提升 主講：劉老師

1.IE概述IE發(fā)展簡史IE學術要領與主要研究領域生產系統(tǒng)領域IE的主要職能IE系統(tǒng)建立的三個級次企業(yè)對IE的職能定位2.IE流程設計工具 – 操作程序分析IE技術對七大浪費的消除泰勒對工作分析的主要見解操作程序圖的繪制操作程序分析在新生產線建立中的應用新產品自制與外包決策的分析操作程序分析對工藝分析的應用......

IE-工業(yè)工程 主講：王老師

IE部門、系統(tǒng)技術部、設備管理部、設備開發(fā)部、制造部、品質技術部、生產管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員課程大綱第一章 推行IE的職能分析1.一般企業(yè)改善空間如何提升825%2.一般企業(yè)與卓越企業(yè)之間的管理差距在哪里？3.IE的導入及概念4.IE技術體系能覆蓋哪些方面的改善5.IE工程師必備的素養(yǎng)是什么6.IE具備......

精益生產基礎培訓 主講：賈老師

講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學法、案例分析法課程綱要一、精益思想及起源1、企業(yè)運營中存在的問題2、生產方式簡史3、福特汽車公司簡史4、豐田生產模式5、精益思想二、精益思想原則1、精益思想原則2、價值3、價值和浪費4、增值、非增值、增值比5、識別浪費三、 消除浪費1、7大浪費簡介2、浪費的原因3、7大浪費分別講解四、 價值......

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