無(wú)錫SNPE培訓(xùn)公開(kāi)課

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 無(wú)錫：2024年10月22日

第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說(shuō)明書(shū)看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責(zé)描述法?培訓(xùn)分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個(gè)常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實(shí)踐Step1：MPAO 四個(gè)職類的勝仸力提煉演練第二模塊： 簡(jiǎn)歷篩選??如何瀝......

培訓(xùn)規(guī)劃與管理 無(wú)錫：2024年11月07日

第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識(shí)篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價(jià)值推動(dòng)人才發(fā)展推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營(yíng)運(yùn)管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標(biāo)與策略資源-內(nèi)容與支撐營(yíng)運(yùn)-實(shí)施與改進(jìn)基礎(chǔ)-依據(jù)與保障企業(yè)培訓(xùn)成熟度企業(yè)培訓(xùn)成熟度與企業(yè)發(fā)展階段企業(yè)培訓(xùn)成熟......

離職員工的法律管理之協(xié)商談判 蘇州：2024年09月06日

? 人力資源部負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理的工作人員；管理勞動(dòng)合同的工作人員、法務(wù)；? 不適合對(duì)象：業(yè)務(wù)部門(mén)管理者課程大綱一 企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的法律理由分析與程序設(shè)定（非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動(dòng)合同）1 綜述企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的法定理由2 企業(yè)可與員工無(wú)條件解除勞動(dòng)合同的情況· 員工有重大過(guò)錯(cuò)時(shí)的解除......

績(jī)效管理體系建立實(shí)務(wù) 蘇州：2024年09月06日

人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、人事主管、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、各部門(mén)經(jīng)理等。課程大綱第一部分 績(jī)效認(rèn)知一、戰(zhàn)略與績(jī)效1. 績(jī)效管理體系搭建的核心內(nèi)容2. 常見(jiàn)的績(jī)效管理誤區(qū)3. 不同崗位在績(jī)效管理過(guò)程中的角色定位4. 組織績(jī)效分析的EMS模型5. 互聯(lián)時(shí)代的組織與人力資源管理技術(shù)變化對(duì)傳統(tǒng)績(jī)......

采購(gòu)人員核心技能訓(xùn)練 上海：2024年11月28日

工作經(jīng)驗(yàn)1-3年的采購(gòu)專員(相對(duì)基礎(chǔ)的課程，不適合資深采購(gòu)人士）課程大綱一 樹(shù)立先進(jìn)的采購(gòu)理念1. 采購(gòu)概述· 采購(gòu)與利潤(rùn)的關(guān)系· 采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)· 傳統(tǒng)采購(gòu)與現(xiàn)代采購(gòu)的差別2. 采購(gòu)總成本· 采購(gòu)成本冰山說(shuō)· 采購(gòu)總成本包括了哪些成本3. 具體量化......

需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制 上海：2024年10月31日

1.了解需求預(yù)測(cè)的價(jià)值2.了解構(gòu)建預(yù)測(cè)管理體系的方法和步驟3.掌握主觀預(yù)測(cè)的內(nèi)容和實(shí)施方式4.掌握客觀預(yù)測(cè)的內(nèi)容和實(shí)施方式5.掌握衡量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的方式6.了解溝通與傳遞預(yù)測(cè)的流程7.了解庫(kù)存控制的價(jià)值8.了解庫(kù)存控制的管理內(nèi)容9.掌握庫(kù)存控制的主要方法和技巧課程對(duì)象：生產(chǎn)管理、物料控制、預(yù)測(cè)和計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等部......