無錫防錯(cuò)應(yīng)用培訓(xùn)公開課

設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)研修班 無錫：2024年09月03日

點(diǎn)檢是設(shè)備預(yù)防維修和設(shè)備管理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代設(shè)備管理運(yùn)行階段的管理核心，企業(yè)的一切設(shè)備維修實(shí)施的行動(dòng)始于點(diǎn)檢。通過學(xué)習(xí)本課程引入先進(jìn)的設(shè)備點(diǎn)檢體系和維修模式；掌握現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備點(diǎn)檢和計(jì)劃維修操作程序；掌握點(diǎn)檢體系的實(shí)施要點(diǎn)和步驟；學(xué)習(xí)維修過程的精益化管理方法；具備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃維修的能力；了解和學(xué)習(xí)國內(nèi)外知名企......

一線班組長綜合管理能力提升 無錫：2024年09月06日

一線班組長是車間的管理者和監(jiān)督者，是企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的促進(jìn)者，起著溝通、引導(dǎo)、監(jiān)管、鼓舞士氣的重要作用，一個(gè)車間如果沒有優(yōu)秀的一線班組長，那么員工工作的積極性將大大降低，產(chǎn)品的生產(chǎn)效率也將下降。——張瑞敏一線班組長是產(chǎn)品生產(chǎn)的最直接的組織者！一線班組長管理技能提升決定了車間現(xiàn)場管理的高效、有序；......

一線班組長TWI《工作教導(dǎo)（JI）》&《工作方法改善（JM）》 無錫：2024年10月12日

一線主管人員，車間主任，領(lǐng)班，線長，班組長，組長等課程大綱:1.說明訓(xùn)練的重要性和由來。2.訓(xùn)練員手冊分發(fā)與解說。3.一線主管5條件。4.四階段教導(dǎo)法講解與練習(xí)。5.講授作業(yè)分解表。6.作業(yè)分解表學(xué)員練習(xí)。7.學(xué)員制作作業(yè)分解的檢討與指導(dǎo)改進(jìn)。8.講授教導(dǎo)時(shí)間表。9.以實(shí)例練習(xí)教導(dǎo)時(shí)間表及討論。10.講授困難狀況的教導(dǎo)......

《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實(shí)踐能力 無錫：2024年11月02日

整潔的現(xiàn)場是人管出來的，高效的生產(chǎn)流程是人管出來的，節(jié)儉的生產(chǎn)成本是人管出來的，高昂的工作激情是人管出來的，精湛的生產(chǎn)技術(shù)是人管出來的，……。這些都是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的“現(xiàn)場主管”們管出來的。身為一名現(xiàn)場主管，如何做到這些？通過這次課程，將使得現(xiàn)場主管掌握必要的管理方法......

供應(yīng)商選擇評(píng)估與采購談判技巧 廣州：2024年09月07日

現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜多變，如何有效選擇與評(píng)估供應(yīng)商、良好管理供應(yīng)商績效、建立和維持為我所用長久的供應(yīng)商伙伴關(guān)系？采購談判總是包括共同利益，又包括各方利益的沖突在內(nèi)。因此，是談判雙方消除分歧的決策過程。如何使公司得到最大的利益，而又能使對(duì)方接受條款，是采購面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)性地全面提升您對(duì)供應(yīng)商選擇與評(píng)估......

管理者勝任模型搭建及360°評(píng)估實(shí)戰(zhàn) 上海：2024年11月07日

與管理者培養(yǎng)相關(guān)的培訓(xùn)管理者 人力資源管理者 各業(yè)務(wù)條線的管理者 管理層負(fù)責(zé)相關(guān)培養(yǎng)項(xiàng)目的管理者課程大綱：第一天一 什么是專業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系1 案例分析《我們是如何培養(yǎng)專業(yè)管理者的》2 小組討論：專業(yè)管理者和通用管理者的3大區(qū)別誰是專業(yè)管理者什么是專業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系* “PARs”發(fā)展模型* &......